Anuarul firmelor de consultanta si audit din Romania

Ultimele Stiri

Clifford Chance Badea a asistat NEPI Rockcastle in legatura cu emisiunea de obligatiuni verzi prin care a atras 500 milioane Euro de pe pietele internationale

O echipa multijurisdictionala de avocati coordonata de Madalina Rachieru-Postolache, Partener Clifford Chance Badea, a asistat NEPI Rockcastle in legatura cu cea mai recenta emisiune de obligatiuni verzi, in valoare de 500 milioane Euro.

Citește mai departe...

Clifford Chance Badea a asistat bancile in legatura cu emisiunea de obligatiuni ESG prin care Banca Transilvania a atras 700 milioane Euro de pe pietele internationale

Clifford Chance Badea si Clifford Chance LLP au asistat aranjorii J.P. Morgan, Morgan Stanley, Nomura si ING Bank si BT Capital Partners (in calitate de co-manager) in tranzactia prin care Banca Transilvania a vandut pe pietele internationale obligatiuni ESG in valoare de 700 milioane de Euro.

Citește mai departe...

Noi numiri la nivel de leadership la KPMG in Romania si Moldova

KPMG Romania si Moldova are placerea sa anunte promovarea unor profesionisti de exceptie in functiile de Partener si Partener Asociat. Aceste numiri subliniaza evolutia noastra continua si angajamentul ferm fata de excelenta. Extinderea echipei de leadership reflecta performantele deosebite ale companiei si ne consolideaza capacitatea de a oferi clientilor nostri servicii de valoare. Suntem increzatori ca noii Parteneri si Parteneri Asociati vor juca un rol esential in viitorul nostru, contribuind la strategia de dezvoltare si intarind pozitia noastra pe piata serviciilor profesionale.

Citește mai departe...

Daniel Anghel preia conducerea PwC Romania, incepand cu 1 octombrie 2024

Daniel Anghel (foto) devine Country Managing Partner al PwC Romania incepand cu 1 octombrie 2024, preluand acest rol de la Dinu Bumbacea care a condus compania in ultimii trei ani. Dinu va continua in cadrul PwC Romania ca Partener si Lider al Departamentului de Consultanta pentru Afaceri.

Citește mai departe...

Caravana de conferinte Business Evolution cu tema ”Finantare. Digitalizare. Management eficient” ajunge in premiera la Bacau pe 25 septembrie 2024

Doinbusiness Dumitru Ion 23 Peste 700 de manageri si oameni de afaceri din Oradea, Craiova, Suceava si Satu Mare au beneficiat de solutiile prezentate la Business Evolution

Dupa succesul din prima parte a anului, road show-ul de dezvoltare a afacerilor Business Evolution, organizat de Doingbusiness.ro, marcheaza o noua premiera - editia care va avea loc pe 25 septembrie 2024 la Bacau, la Hotel Fiald & Spa, de la 8:30 la 15:00.

Citește mai departe...

Conferinta Fonduri Europene pentru Domeniul Public si Privat – Targu Jiu, 26 Septembrie 2024

Fabrica de Consultanta anunta organizarea Conferintei Fonduri Europene pentru Domeniul Public si Privat, care va avea loc pe 26 Septembrie 2024 la Restaurant Rebecca, Targu Jiu. Evenimentul este dedicat atat institutiilor publice, cat si antreprenorilor si IMM-urilor, oferindu-le informatii esentiale despre oportunitatile actuale de finantare nerambursabila.

Citește mai departe...

77% dintre companii considera ca cea mai mare provocare a anului 2024 a fost gestionarea impactului cresterii costurilor

• 46% dintre companii considera ca digitalizarea si tehnologizarea sunt cea mai mare oportunitate pentru afaceri, deoarece permit cresterea eficientei
• 43% dintre companii spun ca relatiile cu clientii s-au imbunatatit in acest an, 42% spun ca au ramas la fel, iar 15% spun ca in alti ani erau mai bune
• 55% dintre companii au reusit sa-si creasca vanzarile in 2024 prin adaugarea de noi produse/servicii in portofoliu, 52% prin cresterea investitiilor in marketing, iar 38% deschiderea de noi canale de distributie

Citește mai departe...

Ultimele Articole

Cum a murit managementul resurselor umane

Mi-am inceput cariera acum 30 de ani, intr-o perioada in care managementul resurselor umane era mai mult despre fise de pontaj, dosare groase si zero evaluari anuale. Lucram intr-o companie mare, unde totul era despre eficienta, rezultate si cat de repede puteai rezolva o sarcina. Oamenii erau tratati ca resurse, iar dezvoltarea personala era o notiune complet necunoscuta. Nu se vorbea ...

Studiu EY: O treime din angajatii romani considera ca training-urile nu le sunt de folos in activitatea curenta

Actualizarea continua a competentelor este esentiala pentru a ramane competitivi in peisajul profesional dinamic de astazi, insa doar 65% dintre angajati vad aplicabilitatea directa in rolurile lor actuale – este principala concluzie a studiului realizat recent de EY privind necesitatea upskilling-ului si reskilling-ului in randul fortei de munca. Angajatii si managerii din toate sectoa...

Sondaj EY Romania Controale si Inspectii fiscale: ANAF nu a tinut cont de punctele de vedere ale contribuabililor in 75% din cazuri

• Jumatate dintre contribuabilii intervievati au declarat ca nu au constituit subiectul vreunei actiuni de control ANAF in ultimele 18 luni• Aproape doua treimi dintre respondenti (62%) au afirmat ca analiza inspectorilor fiscali a fost efectuata in functie de constatarile realizate pe parcursul inspectiei• La emiterea punctului de vedere fata de concluziile din proiectul de raport de in...

Ce conteaza cel mai mult in negociere?

Negocierea este o abilitate esentiala in mediul de afaceri si in viata de zi cu zi. Fie ca iti negociezi salariul, inchei un parteneriat de afaceri sau cumperi un produs, capacitatea de a ajunge la un acord favorabil este de nepretuit. Totusi, negocierea eficienta necesita mult mai mult decat simpla prezentare a cerintelor si asteptarilor tale. O negociere de succes implica pregatire te...

Ne permitem o amnistie fiscala?

Amnistia fiscala, aprobata de guvern dupa doua zile de la lansarea proiectului legislativ in consultare publica, este discutabila, existand argumente pro si contra. Din perspectiva guvernului, justificarea, asa cum se arata in nota de fundamentare, este ”nevoia de masuri de sprijin pentru a asigura imbunatatirea colectarii creantelor bugetare ca alternativa pentru reducerea tintei de def...

Decontul de TVA fata in fata cu Decontul precompletat de TVA: 4 luni ramase pentru calibrarea RO e-TVA, de la 1 ianuarie 2025

Azi, 5 septembrie 2024, companiile inregistrate in scopuri de TVA au primit, conform planului, primul decont de TVA precompletat intocmit de administratia fiscala pentru iulie 2024 prin RO e-TVA. Acolo unde diferentele de TVA identificate pentru livrarile locale cu cote de 19%, 9% si 5%, au depasit pragul de semnificatie de 5.000 lei si 20% intre decontul precompletat si decontul de TVA...

Generatia Z, ghosting-ul si angajatorii

Generatia celor nascuti intre 1997 si 2012, numita Generatia Z, este o generatie caracterizata de un puternic atasament fata de tehnologie si de o cultura digitala omniprezenta. Un fenomen care a aparut odata cu aceasta generatie este ghosting-ul, initial cunoscut in domeniul relatiilor personale, dar care s-a extins rapid in mediul profesional. ...

Ce trebuie stiut despre procedurile ANAF pentru identificarea si controlul Persoanelor Fizice cu Averi Mari

Agentia Nationala de Administrare Fiscala (ANAF) a clarificat abordarea fata de Persoanele Fizice cu Averi Mari (PFAM) prin Ordinul nr. 920/2023, care a intrat in vigoare pe 28 iunie 2023. Acest ordin defineste cine sunt contribuabilii cu averi mari si stabileste mecanismele de reglementare si conformare fiscala pentru acest segment. ...

Lipsa claritatii decizionale saboteaza succesul “garantat”

Lipsa claritatii decizionale poate fi un obstacol major in atingerea succesului. Cand nu ai o viziune clara sau nu iei decizii ferme, te expui riscului de a pierde oportunitati valoroase si de a te rataci in ambiguitate. Astfel, lipsa de directie iti saboteaza inevitabil progresul si succesul. ...

Modelul Belbin si managementul echipelor multi-generationale

Echipele multi-generationale, compuse din membri de diferite varste si cu diverse experiente, pot intampina provocari pe multe planuri. De cele mai multe ori acestea tin de diferentele in stilul de comunicare, de motivatiile si valorile foarte dispersate, precum si de preferintele de lucru care pot fi complet opuse. ...

Provocarile tranzitiei la managementul agil

Agilitatea a devenit o cerinta esentiala pentru succes. Metodologiile agile, cunoscute pentru capacitatea lor de a imbunatati eficienta si adaptabilitatea, au captat atentia organizatiilor din intreaga lume. Cu toate acestea, tranzitia catre acest sistem nu este intotdeauna simpla si poate intampina o serie de provocari. ...

Diferente intre aspiratiile profesionale ale generatiilor X, Y, Z

Aspiratiile profesionale au evoluat semnificativ de-a lungul decadelor, reflectand schimbarile economice, tehnologice si sociale. Gen X, Gen Y, numiti si Millennials si Gen Z au fiecare perspective unice asupra carierei, muncii si echilibrului dintre viata profesionala si cea personala. Intelegerea acestor diferente este cruciala pentru angajatori care doresc sa creeze medii de lucru atr...

Self-leadership-ul, de la teorie la practica

Mediul de business devine din ce in ce mai complex si pune presiune pe companii, pe echipe si pe manageri. Cerintele de la lideri sunt si acestea din ce in ce mai complexe. Nu mai este suficient sa fie doar vizionari si inovatori, ci si sa inspire incredere si sa gestioneze eficient echipe diverse. Dar, inainte de a deveni lideri pentru altii, este esential sa fie lideri pentru ei insis...

Saptamana de munca de patru zile in Romania: cum o aplicam si avantajele sale

In domeniul dinamic al fortei de munca, cautarea echilibrului intre viata profesionala si cea personala a condus la noi forme de organizare a programului de munca care sa corespunda nevoilor moderne, atat ale angajatorilor, cat si ale salariatilor. Printre solutiile in discutie este saptamana de munca de patru zile, cu mentinerea drepturilor salariale. ...

6 greseli frecvente in managementul schimbarii si costul acestora pentru echipa

Managementul schimbarii este un proces important in orice organizatie care doreste sa evolueze si sa ramana competitiva. Totusi, implementarea schimbarilor nu este niciodata usoara si poate aduce cu sine o serie de provocari si greseli. Se greseste mult si mai ales costa mult! Iar greselile in managementul schimbarii nu doar ca pot impiedica succesul proiectului, dar pot submina moralul...

Triada care asigura succesul strategiei

Succesul unei organizatii depinde adesea de abilitatea sa de a combina eficient strategia, agilitatea si disciplina in implementare. Aceste trei elemente, desi aparent distincte, sunt profund interconectate si esentiale pentru gestionarea complexitatilor si dinamismului pietei moderne. Dar cum interactioneaza si contribuie aceste componente la succesul organizational? ...

Ultimele Interviuri

Silviu Manolescu, Managing Partner BDO Romania: "De 25 de ani am pastrat acelasi raspuns la intrebarea «de ce» si inventam in fiecare zi raspunsuri noi la intrebarea «cum»"

Ce inseamna BDO azi, dupa 25 de ani de performanta pe piata de consultanta din Romania? BDO Romania reprezinta evolutia unui business romanesc care, dupa 7 ani de operare ca brand local, a devenit membru al unei retele globale de consultanta si audit. Astazi suntem 180 de profesionisti coordonati de 20 de parteneri ce opereaza in Bucuresti, Cluj, Timisoara, Iasi si Chisinau. Dupa 25 de ani de activitate, servim peste 1 000 clienti anual si realizam o cifra de afaceri in jurul a 10 mil. Eur. ...

Miruna Suciu, Managing Partner: „Imi doresc sa facem din Suciu Popa firma de avocati unde si clientii si avocatii vin din convingere si raman alaturi de noi pentru ca se simt confortabil”

Doamna avocat Miruna Suciu, vorbim azi de o noua entitate aparuta pe piata avocaturii din Romania, si anume casa de avocatura Suciu Popa & Asociatii. Prin ce se individualizeaza noul brand de alte firme concurente din piata locala, cum se va pozitiona si care sunt obiectivele pe care le veti aborda in acest an? Suciu Popa este un concept nou care se distinge de alte firme de avocatura de pe piata din Romania printr-o abordare proactiva a proiectelor si dosarelor in lucru, combinate cu orientarea catre maximizarea beneficiilor clientului si protectia intereselor sale de o maniera robusta, ...

Ioana Pielescu, Managing Partner Qipa: „Dezvoltam oameni si apoi angajati"

Pentru inceput, putem lamuri pe scurt si pe intelesul tuturor ce este acela coaching? Au aparut carti pe aceasta tema, programe, specialisti, dar multa lume inca nu e familiarizata cu acest termen. Coaching-ul este o modalitate de dezvoltare care poate fi extrem de eficienta, dar, folosita incorect, poate face chiar rau. De aceea, a cauta un coach bun este aproape la fel de important ca atunci cand ne cautam cel mai bun medic. Coach-ul este acela care te ajuta sa cresti, fie ca vorbim despre dezoltare profesionala, personala sau «tu cu tine». Insa este cel care te insoteste in drumul tau: nu-...

Marcel Vulpoi, director general Vulpoi & Toader Management: „Kepp calm and hire a consultant!”

Cat de greu si de lung a fost drumul de la idee, la performanta, pentru omul de afaceri Marcel Vulpoi?La fel ca in orice domeniu de activitate, conturarea ideilor pentru o potentiala afacere si implementarea acestor idei a fost un proces de lunga durata (aproximativ 4 ani), proces care s-a intins de la terminarea facultatii, in anul 2000, pana in anul 2004, cand s-au pus bazele societatii Vulpoi & Toader Management. In cei 10 ani scursi de la infiintare si pana in prezent, in fiecare an am incercat sa identificam noi oportunitati pe piata de servicii profesionale, oportunitati care au avut...

Gheorghe Boeru, Presedinte Romair Consulting: "Construim proiecte pe banii nostri si participam alaturi de beneficiar pana la implementarea lor"

Dle Presedinte Gheorghe Boeru, conduceti una dintre cele mai mari companii de consultanta in management din Romania. Cum ati analiza aceasta piata?Consider ca piata de consultanta din Romania se afla in faza de consolidare cu mici schimbari inerente, dar, incepand cu 2015, o data cu aparitia noilor programe de finantare pe axele de prioritate ale Uniunii Europene, vom asista la aparitia altor jucatori mari. Azi, deocamdata, piata se consolideaza cu cu cei existenti, cu mici rearanjari in functie de capitalul de lucru al fiecaruia. Care dintre proiecte au generat cele mai mari profituri?In ord...

Ioan Adrian Crivii, Presedinte DARIAN: “Ca si cota de piata si anvergura, Darian este incontestabil cel mai important jucator”

“Darian este cea mai importanta companie independenta romaneasca din domeniul serviciilor de consultanta si evaluare. In urma cu aproape 25 de ani, in 1990, eram o companie locala. Apoi, am evoluat catre o companie regionala pentru ca, in 2014 sa ajunem la 19 birouri. Datorita faptului ca birourile noastre sunt situate in cele mai importante orase din tara, avem un portofoliu de clienti variat si o diversitate de servicii. Toate acestea au facut ca, in ultimii doi ani, sa atingem o cifra de afaceri de peste trei milioane de euro si cea mai mare cota de piata”, ne-a precizat in debutul dialogul...

Marilena Petrec, Managing Partner APT Group: "Ne plasam in topul celor mai mari jucatori din piata, probabil cea mai mare firma independenta din domeniul HR din Romania"

Dna Marilena Petrec, cum arata azi, dupa 19 ani de activitate, unul dintre principalii jucatori din piata de consultanta HR din Romania?Sunt foarte mandra de realizarile noastre din cei aproape 20 de ani de cand ne-am inceput activitatea. Ne plasam in topul celor mai mari jucatori din piata, probabil cea mai mare firma independenta din domeniul HR din Romania. Anul trecut am incheiat cu o cifra de afaceri de 19 mil. Euro si un numar anual mediu de 1.600 de angajati permanenti, in servicii de outsourcing sau misiuni de munca temporara. Care dintre ariile dvs de competenta au fost cele mai soli...

Ileana Ionescu, Principal Ensight Management Consulting: “Reputatia Ensight este data de calitatea si rezultatele validate de piata”

Dna Ileana Ionescu, cum arata azi, dupa un deceniu de activitate, Ensight Management Consulting, unul dintre principalii jucatori din piata de consultanta din Romania?Ensight s-a dezvoltat continuu si este acum o companie matura, de referinta in piata de consultanta. Ne mandrim cu un portofoliu remarcabil de clienti si proiecte. In aproximativ 14 ani de activitate am lucrat cu mai mult de 160 de clienti si am livrat aproximativ 200 de proiecte. Care dintre ariile dvs de competenta au fost cele mai solicitatea de-a lungul activitatii si care au generat cele mai mari profituri?Cele mai multe pr...

Christian Gurny, Partener BearingPoint Romania: "Avantajul nostru este ca oferim un plus de valoare clientilor datorita experientelor internationale multiple"

Dle Christian Gurny, cine este BearingPoint in date si cifre?BearingPoint este o firma europeana de consultanta de management si tehnologie, avand ca principale arii de competenta: implementare de strategii de management, implementare si optimizare de sisteme informatice, managementul schimbarii, dezvoltare software si suport tehnic in functie de nevoile specifice ale clientilor nostri. In prezent avem 29 de birouri in 18 tari, in care lucreaza 3350 de consultanti pentru clienti din intreaga lume. Serviciile noastre se adreseaza organizatiilor publice, multinationalelor si companiilor de talie...

Consultanta

Audit

Consulting Jobs

Premium Brands

Testimoniale

Catalog

Abonare la newsletter