Frauda, coruptia, spalarea de bani, comportamente anticoncurentiale sau lipsa protectiei datelor sunt doar cateva dintre problemele cu care se pot confrunta companiile din cauza neconformarii la reglementari, legislatie sau principii etice si care atrag consecinte foarte serioase, de la cele pecuniare, la litigii si investigatii penale. Spre exemplu, jumatate din fraudele din companii se intampla din cauza lipsei controalelor interne, iar 43% din cazuri sunt descoperite pe baza unor ponturi primite de la angajati (52%), clienti (21%) si furnizori (11%), conform unui studiu recent al Asociatiei Internationale a Investigatorilor de Frauda.

Constitutia Romaniei garanteaza dreptul de proprietate privata, indiferent de titular si stipuleaza, totodata, ca nimeni nu poate fi expropriat decat pentru o cauza de utilitate publica, stabilita potrivit legii, cu dreapta si prealabila despagubire.

Potrivit Constitutiei, continutul si limitele dreptului de proprietate sunt stabilite de lege. O astfel de lege care reglementeaza limitarea dreptului de dispozitie cu privire la terenurile agricole situate in extravilan si care a starnit multe dezbateri de-a lungul timpului este Legea nr. 17 privind unele masuri de reglementare a vanzarii terenurilor agricole situate in extravilan si de modificare a Legii nr. 268/2001 privind privatizarea societatilor ce detin in administrare terenuri proprietate publica si privata a statului cu destinatie agricola si infiintarea Agentiei Domeniilor Statului ("Legea 17").

Pentru a mentine pachetele salariale la un nivel competitiv, angajatorii se afla intr-o continua explorare a mixului de solutii care, tinand cont de industrie, profilul angajatilor si resursele disponibile, poate atinge obiectivele propuse. Desigur, in aceasta alegere trebuie luate in considerare si avantajele fiscale pe care unele beneficii salariale le pot genera.

Schimbarea este inevitabila in mediul de business. Avansul rapid al tehnologiei, evolutiile cerintelor pietei si ale clientilor obliga companiile sa fie capabile ca sa se adapteze si sa gaseasca abordari eficiente pentru a supravietui si a prospera.

Cu toate acestea, chiar si cele mai bine intentionate eforturi de schimbare pot fi intampinate cu rezistenta din partea angajatilor. Managementul schimbarii este un proces strategic si continuu care vizeaza implementarea cu succes a schimbarilor intr-o companie.

Adoptata pentru prima data in anul 2017 in Romania, obligatia de raportare pe fiecare tara in parte (Country-by-Country Reporting - CbC) solicita grupurilor de intreprinderi multinationale cu venituri consolidate de cel putin 750 de milioane de euro sa furnizeze autoritatilor fiscale informatii detaliate despre distributia globala a veniturilor si impozitelor platite.

Tendintele economiei globale influenteaza din ce in ce mai mult taxarea la nivel international, afectand contextul in care societatile opereaza. Organizatia pentru Cooperare si Dezvoltare Economica (OECD) a fost in prima linie a abordarii acestor provocari prin intermediul initiativei sale privind erodarea bazei de impozitare si transferul profiturilor (BEPS).

Trusted Advisor Strategy & Finance, compania romaneasca de contabilitate si strategie financiara, condusa de Ioana Arsenie, strateg financiar, prezinta un top al domeniilor cheie care sunt dispuse sa investeasca bugete considerabile in trainingul oamenilor de finante si ale echipelor de vanzari si de marketing.

Inteligenta artificiala va reprezenta, pentru companii, vectorul schimbarii si, implicit, a diferentierii in fata competitorilor, doar in masura in care acestea vor avea deschiderea necesara pentru redesenarea proceselor interne si poate chiar a modelului de business. Adoptia unei solutii de tip AI trebuie sa vina in urma unei ample analize a businessului, a regulilor si procedurilor de lucru, exact in ideea trecerii acestora pe un nivel superior de rentabilitate si eficienta. Altfel, exista riscul este ca efortul uman si material angrenat in integrarea unei astfel de solutii in companie sa fie irosit si, mai rau, egal cu zero. Ce este de facut?

Stiu liderii sa comunice? Unii da altii nu. Cine sunt cei care reusesc? Cei care se isi educa abilitatile de comunicare. De exemplu, cine a avut ocazia sa-i vada evolutia, stie ca Elon Musk nu a fost vreun mare comunicator. Unii ar intreba imediat: „Si, a devenit?”. Daca ne uitam la primele lui stangace interviuri si apoi la interviul viral cu reporterul BBC din 2023, remarcam imediat progresul. Din aceasta comparatie se vede clar ca Elon Musk este un lider care a lucrat la comunicarea lui. Nu se remarca nici acum prin artificii stilistice, dar este un comunicator eficient, ceea ce-l ajuta sa-si atinga obiectivele.

Inteligenta Artificiala Generativa (GenAI) va schimba semnificativ modelele de afaceri, va intensifica concurenta pe piata si va necesita abilitati noi pentru cei mai multi angajati. Aceasta este opinia majoritara a liderilor de companii din Romania, dupa cum ne arata sondajului PwC CEO Survey 2024, desi adoptarea si integrarea strategica a GenAI in companiile din Romania este inca limitata.

Tendintele actuale din piata fortei de munca si modul in care companiile pot utiliza noile oportunitati care continua sa apara pentru atragerea si mentinerea fortei de munca, au fost temele principale abordate in cadrul conferintei EY - Un Viitor Fara Frontiere, dedicata mobilitatii. Daca in anii precedenti s-a vorbit despre transformarea pietei fortei de munca, care a fost nevoita sa se adapteze la noua realitate pandemica si post-pandemica, in acest an principalul subiect este continuarea procesului de redefinire, in contextul schimbarilor macroeconomice la nivel global.