Consulting Jobs

Cumpanasu Partners is looking for talented versatile attorneys

Cumpanasu Partners is currently expanding its cons...

CUMPANASU INSOLVENCY recruteaza Practician in Insolventa

CUMPANASU INSOLVENCY recruteaza Practician in Inso...

CUMPANASU PARTNERS recruteaza Middle Level Lawyer

CUMPANASU PARTNERS recruteaza Middle Level Lawyer ...

CUMPANASU PARTNERS recruteaza Middle Level Lawyer

CUMPANASU PARTNERS recruteaza Middle Level Lawyer ...

CUMPANASU PARTNERS recruteaza Senior Lawyer

CUMPANASU PARTNERS recruteaza Senior Lawyer cu exp...

Cumpanasu Partners is looking for experienced lawyers

Cumpanasu Partners is looking for lawyers experien...

Cumpanasu Partners is looking for new lawyers

Cumpanasu Partners is looking for lawyers experien...

Reff & Asociatii isi deschide portile pentru viitorii profesionisti

Reff si Asociatii SCA, societatea de avocati repre...

Duncea Stefanescu is recruiting experienced lawyer and junior lawyer

Experienced Lawyer, Advisory Requirements- full...

It’s your career. Where will you take it?

Experienced Lawyer with Reff & Associates Real...

Cumpanasu si Dejescu recruteaza avocati

CUMPANASU si DEJESCU recruteaza avocati pentru niv...

Premium Brands

Mihai Marcu, Presedinte: “MedLife acopera toate zonele de activitate medicala”

Dle Presedinte Mihail Marcu, cum se prezinta in 2012 business-ul MedLife? La ce nivel s-a ajuns din punct de vedere financiar, tehnic, logistic, uman? In prezent, MedLife isi desfasoara activitatea...

Michael Schmidt, Presedinte Automobile Bavaria Group: "Nu vrem sa ne cumparam cota de piata, ci punem pret pe relatia cu clientul"

Interviu cu Michael Schmidt, Presedinte Automobile Bavaria Group Dle Presedinte Michael Schmidt, cine isi cumpara BMW in Romania? Un mic "portret robot" al celor care prefera aceasta marca.Conducat...

Radisson Blu – definitia luxului

Simtind pulsul capitalei, in inima orasului, Radisson Blu Hotel din Bucuresti este locul la care, tot mai des in ultima vreme cand se vrea a se organiza o intalnire de afaceri, un pranz, o cina sau ...

Bento Box - Un pranz rapid si complet, servit intr-un mod specific japonez

Restaurantul Benihana din incinta hotelului Howard Johnson are placerea sa prezinte cel mai nou concept al sau - Bento Box. Acesta vine in intampinarea persoanelor foarte ocupate, care nu au timp sa...

Noul Porsche Boxster vine in Romania din luna aprilie

Programat sa isi faca aparitia in martie pe podiumul elvetian al Salonului Auto de la Geneva, noua generatie Boxster este prezentata deja intr-un comunicat oficial. Porsche a prezentat a t...

Testimoniale

"In ceea ce priveste catalogul si portalul anuaruldeconsultanta.ro, apreciez in mod deosebit aparitia acestor produse media targetate care ne lipseau si care reusesc o monitorizare eficace si obiectiva a societatilor de profil din tara."
Avocat Ovidiu Pop, Partener Badita & Pop

"Nu putem decat sa ne bucuram sincer de succesul repurtat de publicatia si site-ul pe care cu atata minunata competenta le conduceti. Suntem onorati sa ne numaram printre colaboratorii dvs si va dorim sa cresteti constant pe aceasta piata atat de competitiva."
Raluca PUTUREANU, Marketing Specialist ROMINVENT S.A.

Avem 199 vizitatori și nici un membru online

KPMG: Rata de absorbtie a fondurilor europene este ingrijoratoare

”Fondurile Europene in Europa Centrala si de Est – Raport privind progresul inregistrat in 2011” a fost realizat de Divizia de Consultanta in Fonduri europene si Sector Public, pe baza informatiilor primite din partea autoritatilor de catre birourile KPMG din Europa Centrala si de Est (ECE).

Scopul acestui raport este de a prezenta evolutia obiectivelor cuprinse in Cadrele Strategice Nationale de Referinta in a doua parte a perioadei de programare 2007-13. Aceasta este perioada in care toate Statele Membre sunt in proces de elaborare a planurilor pentru urmatoarea perioada de programare, respectiv 2014-2020. Succesele inregistrate si experienta castigata din actuala perioada de programare constituie o buna baza si sursa de informatii pentru fiecare tara. Concluziile trase din experientele prezentate ar trebui aplicate in procesul de elaborare a strategiilor, pentru a putea astfel demonstra Uniunii Europene ca un anumit Stat Membru va utiliza fondurile intr-o maniera mai productiva in perioada viitoare.

Inca de la aderarea regiunii ECE la Uniunea Europeana in 2004 si, respectiv, 2007, a fost evident ca utilizarea eficienta a sprijinului acordat de Uniunea Europeana poate contribui la cresterea performantelor economice ale acestor tari. In consecinta, este responsabilitatea Statelor Membre sa utilizeze in mod corespunzator sprijinul acordat si sa creasca coeziunea economica si sociala. Romania si tarile din Europa Centrala si de Est au suferit o reducere semnificativa a investitiilor straine de la inceputul crizei pe masura ce investitorii au parasit pieţele emergente, indreptandu-se catre economiile cu dezvoltare rapida (BRIC – Brazilia, Rusia, India si China), in cautarea unor oportunitati de afaceri mai profitabile si a unor piete mai sigure.

In aceste condiţii, este vital ca Romania sa se mobilizeze pentru captarea sumelor inca disponibile din fondurile UE acordate pana in 2013 si sa-si traseze prioritatile pentru urmatoarea perioada de finantare. Cu toate acestea, ultimul sondaj anual efectuat de firmele membre ale KPMG din regiune, intitulat EU Funds in Central and Eastern Europe, arata ca in Romania rata de absorbţie a fondurilor europene continua sa se situeze in urma multor tari din Europa Centrala şi de Est in multe sectoare. In timp ce Estonia, Letonia, Lituania, Cehia sunt pe primele pozitii, Romania oscileaza intre penultimul si ultimul loc, cu putin peste 60% contractat in ultimii 5 ani din bugetul european alocat Romaniei si sub 15% rambursat beneficiarilor.

Daniela Nemoianu (foto), Partener Executiv la KPMG in Romania subliniaza: “Publicaţia KPMG este un barometru util atat pentru guvern şi autoritaţile din domeniu, cat şi pentru companiile interesate sa dezvolte proiecte ce implica fonduri europene. Pentru recuperarea decalajului, elementele cheie sunt o strategie guvernamentala coerenta si consistenta, anticiparea evolutiei macro-economice si sectoriale, precum si mecanisme eficiente de simplificare a birocratiei, de filtrare a unor contractanti eligibili si de management modern din partea autoritatilor. Din perspectiva beneficiarilor, sunt importante transparenta procedurilor, stabilitatea legislativa si eficienta procesului competitiv, precum si o selectare avizata a proiectelor pe criterii obiective de oportunitate, eligibilitate si sustenabilitate. Perioada care va urma reprezinta una dintre cele mai mari provocari pentru sectorul public - prioritatile sunt numeroase, iar constrangerile bugetare pentru Romania anilor 2012-2020 sunt semnificative.  Fie ca este vorba de Coridoarele de transport IV sau IX, de dezvoltarea proiectelor de energie alternativa, de reactoarele 3 si 4 de la Cernavoda, de reabilitarea sistemelor de irigatii sau de sistematizarea cursurilor de apa pentru prevenirea inundatiilor, de modernizarea porturilor, aeroporturilor si cailor ferate, de statiunile balneo-climaterice, sau de proiectul de cercetare ELI, de infrastructura in sanatate si educatie, toate acestea, la care se adauga proiectele regionale si locale, implica un exercitiu amplu de proiectii strategice sustenabile, capabilitati de administrare si management extinse din partea autoritatilor si institutiilor publice, resurse specializate si dedicate, capacitatea de a propune proiecte viabile si eligibile pentru absorbtia banilor europeni, eficienta si transparenta la toate nivelurile si pe parcursul tuturor etapelor.

Și mai importanta este monitorizarea performantelor de executie si a implementarii proiectelor, unde experienta tarilor vecine care au aderat in primul val a demonstrat riscurile care pot aparea in cazul utilizarii sau decontarii incorecte a fondurilor europene, cu consecinte directe prin aplicarea de sanctiuni de catre Comisia Europeana. Romania poate invata in orice moment din exemplele pozitive sau nereusitele tarilor care au fost active in absorbtia fondurilor europene inaintea noastra, putand sa adapteze cele mai bune practici si cele mai avansate metodologii la specificul local. Autoritatile trebuie sa apeleze la specialisti pentru a face acest transfer de know-how si a fi in acelasi timp conectate la pulsul mediului de afaceri local si international, inclusiv cel financiar, in conditiile intensificarii competitiei intre state pentru atragerea de finantari.”

Dupa cum menţioneaza Dinu Bumbacea, Partener Management Consulting si Sector Public, “Nivelul scazut al absorbtiei fondurilor europene in Romania este cauzat in principal de lipsa unui proces consistent pentru elaborarea proiectelor. Nevoile sunt evidente, la fel si impactul pozitiv pe care aceste intrari nerambursabile l-ar avea asupra economiei romanesti. Ținand cont de stadiul de dezvoltare al economiei romanesti raportat la partenerii din Uniunea Europeana, Romania ar trebui sa fie un beneficiar net, si nu un contribuitor net. Aceasta este singura modalitate prin care decalajul fata de economiile mai dezvoltate ar putea fi recuperat. Procesul de absorbtie este insa complex si de durata, cu suisuri si coborasuri – vorbim de depunere proiecte, aprobare proiecte, contractare, plati si, nu in ultimul rand, verificarea folosirii fondurilor de catre Uniunea Europeana. Investitia de timp si resurse in elaborarea proiectelor va fi rasplatita dupa parcurgerea tuturor acestor etape.” 

Florin Banaţeanu, Director pentru Consultanţa in Fonduri Europene si Sectorul Public din cadrul KPMG Romania, adauga: ”Eficientizarea procesului de absorbtie a fondurilor UE reprezinta o prioritate regionala si nationala, atat pentru autoritatile publice implicate, cat si pentru sectorul privat responsabil, mai ales in contextul economic actual. In Romania, este crucial ca atentia factorilor responsabili la nivelul fiecarui program operational sa se concentreze in prezent pe implementarea corecta a proiectelor in derulare si pe rambursarea rapida a fondurilor europene destinate tarii noastre. Pentru a realiza acest deziderat, este obligatorie folosirea rapida a fondurilor de asistenta tehnica in vederea acordarii de sprijin profesional beneficiarilor fondurilor pentru asigurarea unui management adecvat al proiectelor in derulare, precum si pentru elaborarea corecta a cererilor de rambursare. Intarzierea unei interventii in acest sens, poate conduce la situatii grave de incapacitate de plata si, implicit, la pierderea fondurilor deja investite din resurse proprii de catre beneficiari, fie autoritati publice, fie firme private.  KPMG Romania se implica concret in implementarea proiectelor de asistenta tehnica, ca urmare a unei expertize de peste cincisprezece ani in domeniu probata prin derularea cu succes a mai multor proiecte in beneficiul unor institutii publice importante. Principalele proiecte s-au materializat in domeniul evaluarii si monitorizarii implementarii programelor operationale, in domeniul elaborarii aplicatiilor de finantare si in domeniul managementului de proiect.”

Catalog

AFCAR 2025 coperta

Abonare la newsletter

* indicates required

 

 

Kapital Minds logo portal

 

 

 

 

Relians logo portal

 

 Modular Services logo alb portal

 

 

 

YXS Avalana logo portal 25

 

 

Vialto logo portal bun

 

 

Dynamic Learning logo bun portal

 

Vertik logo nou portal

 

 

 

Auditcont Exal logo portal

 

 

 

 

Nobilis logo portal 2025

 

 

 

 

 

 

 

 

 

VTM logo nou 2025 portal

 

 

Trusted Advisor logo portal

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Wolftheiss logo 23

 

 

 

 

 

 Bondoc logo 2025 portal

 

 

 

 

 


 

 

Horvath logo 2021

 

 

PKF logo 2023 portal

 

Consult Afaceri logo portal

 

 


Valoria logo2 

 

 

  

 

 

   

 

 

 

     

prospect logo

 

 

Copyright © 2026 KLAUS MEDIA PRESS
Toate drepturile rezervate.