Cat de mult contribuie HR-ul la crearea unor companii responsabile?
Invisible Nature lanseaza raportul celei de-a doua editii a cercetarii "Rolul HR-ului in crearea unei companii sustenabile in Romania", singura cercetare din tara noastra care ofera date si informatii despre modul in care principiile de sustenabilitate sunt integrate in practicile si procesele de resurse umane.
La editia din 2016 a cercetarii au raspuns 41 de companii, majoritatea organizatii medii si mari. Respondentii sunt in proportie de 90% profesionisti de resurse umane, majoritatea cu functii de conducere. Cei mai multi respondenti provin din companii din sectorul IT&C, retail si industria producatoare.
HR-ul, un instrument cheie pentru sustenabilitatea corporativa
In contextul in care, la nivel global, relatia dintre HR si sustenabilitatea unei companii este un subiect tot mai intalnit pe agenda unora dintre cele mai mari businessuri, dar si pe agenda unor organizatii precum Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD) sau Society for Human Resource Management (SHRM), studiul si-a propus sa analizeze nivelul de adoptie al acestui trend important si in Romania.
“In pofida rolului tot mai important pe care companiile il au in crearea unui viitor sustenabil, in Romania conceptul de sustenabilitate continua sa fie Cenusareasa mediului de afaceri. Si asta pentru ca aspectele de sustenabilitate sunt, rareori, parte din ADN-ul businessurilor sau cultura organizationala, iar know how-ul pe sustenabilitate in companii este scazut. In acest context, legatura dintre sustenabilitate si HR este mai importanta ca oricand, pentru ca in Romania tranzitia spre un sector de afaceri responsabil va insemna, inainte de toate, dezvoltarea resurselor umane pentru sustenabilitate. Prin educarea si mobilizarea resurselor umane si implicarea departamentelor de HR in trasarea si implementarea strategiilor de responsabilitate corporativa, sustenabilitatea poate trece de la statutul de Cenusareasa la un nivel superior, devenind parte din cultura organizationala a companiilor”, a declarat Ioana Tetelea (foto), Managing Partner Invisible Nature.
Rezultatele studiului
La fel ca in 2015, perceptiile managerilor de resurse umane cu privire la rolul functiei de HR in crearea unei companii sustenabile sunt foarte pozitive.
Rezultatele studiului din 2016 arata si o perceptie pozitiva fata de beneficiile de business pe care angajamentul si initiativele de sustenabilitate le pot aduce companiei. De exemplu, 90.5% dintre respondenti considera ca sustenabilitatea companiei creeaza un brand de angajator atractiv in mare sau foarte mare masura, iar 76.2% au spus ca sustenabilitatea atrage top talent in mare sau foarte mare masura.
De la atitudine pozitiva la actiune
Rezultatele studiului arata insa o discrepanta destul de mare intre perceptia pozitiva a respondentilor fata de rolul si implicarea HR-ului in dezvoltarea unei companii sustenabile si nivelul relativ scazut de adoptie a unor actiuni care contribuie la integrarea sustenabilitatii in procesele de HR.
Minusuri
Printre actiunile cu cel mai scazut nivel de adoptie in companiile participante se numara: realizarea de chestionare de evaluare pentru angajati pe teme legate de sustenabilitate (19%); oferirea de programe de leadership pe sustenabilitate angajatilor (14.3%); includerea sustenabilitatii in traseele de dezvoltare a carierei in companie (14.3%).
Plusuri
Printre actiunile cu cel mai ridicat nivel de adoptie in companiile participante se numara: implicarea angajatilor in initiative de mediu la birou (47.6%); includerea principiilor de sustenabilitate si cerinte ce tin de etica in afaceri in codul de conduita pentru angajati (66.7%); dezvoltarea unei strategii de well-being care sa contribuie la cresterea starii de bine a angajatilor (52.4%).
Trend crescator
Fata de 2015, rezultatele studiului din 2016 arata o crestere a nivelului de adoptie a unor actiuni precum oferirea de traininguri pe sustenabilitate angajatilor (de la 23.3% in 2015 la 26.2% in 2016) sau evaluarea performantei angajatilor pe partea de sustenabilitate (de la 20% in 2015 la 31% in 2016). In ceea ce priveste dezvoltarea de pozitii de sustenabilitate, procentul respondentilor care au raspuns ca in compania lor sunt create astfel de pozitii a crescut de la 13.3% in 2015 la 28.6% in 2016.
Obstacole
Raspunsurile la intrebarea "Ce impiedica HR-ul sa aiba un rol strategic in initiativele de sustenabilitate ale companiei?" fac referire la aspecte precum: neimplicarea sau lipsa de sprijin din partea managementului atunci cand vine vorba de sustenabilitate; know how-ul scazut pe sustenabilitate in companii; lipsa unor obiective de sustenabilitate in strategia companiei; functia de HR este vazuta in companie mai mult drept una adminstrativa decat strategica.
Raportul integral al studiului, care contine si bune practici pe aceasta tema, poate fi downloadat de pe website-ul Invisible Nature:





























































