Putem vedea lumea in multe feluri. Daca este sa o privim din perspectiva castig-pierdere atunci putem vedea o lume de oportunitati sau o lume de riscuri. Consecinta? Vom avea o abordare ofensiva sau defensiva in deciziile si actiunile noastre atat personale cat si de business.

In situatii de criza vom actiona automat in functie de perspective adoptata dintre cele doua. Rezultatele vor fi diferite, de aceea acest articol subliniaza avantajele abordarii ofensive care inseamna: pariul pe potential, hotararea de a valorifica oportunitatile, transformare si invatare continua.

Masurile de relaxare resimtite aproape in intreaga Europa isi au ecoul si in Romania, astfel incat din ce in ce mai multe companii le permit angajatilor sa se reintoarca la birou adoptand, asa cum este normal, anumite masuri sporite de protectie sanitara.

Un factor care poate sa treaca adesea neobservat este riscul la care se expun companiile din punct de vedere al atacurilor informatice. Acest risc era unul ridicat inca dinainte de pandemia de COVID-19, iar un raport al FBI arata ca, la nivel global, pe intreg anul 2019 pierderile cauzate de atacuri informatice s-au ridicat la 3,5 miliarde USD, iar de la inceputul anului 2020 pana in prezent, aceste activitati ilicite au crescut cu 37% lunar.

Din cauza scalei pandemiei globale creata de virusul SARS COVID-19, modalitatea de realizare a auditului s-a schimbat. Anumite provocari au fost si vor fi intampinate de auditori. In sensul adresarii acestor provocari, Comisia Europeana pentru Supravegherea Asociatiilor Auditorilor subliniaza cele mai importante zone care sunt relevante pentru asigurarea calitatii serviciilor de audit, dupa cum urmeaza:

Salariile minime in statele membre ale Uniunii Europene (UE) au variat de la 312 EUR la 2,142 EUR in luna ianuarie 2020, conform datelor Eurostat. In Romania, salariul minim este de 2.230 lei, adica, aproximativ, 460 EUR, care ne pozitioneaza mult sub media europeana.  

Inca de la inceputul anului, UE a cochetat cu ideea de a introduce un salariu minim la nivelul statelor membre si, in acest sens, a fost lansata o consultare cu partile interesate, menita sa vina cu o propunere concreta pana in toamna acestui an.

- Energia regenerabila are un potential mai sigur pentru investitiile pe termen lung
- Schimbarile climatice si considerentele ecologice incurajeaza cresterea investitiilor in energia regenerabila
- SUA si Spania urca semnificativ in clasament, pe locurile 1 si, respectiv, 11

In pofida incetinirii economiei globale provocata de COVID-19, este de asteptat ca sectorul energiei regenerabile sa isi revina rapid, avand in vedere faptul ca factorii pe termen lung care favorizeaza investitiile raman puternici, se arata in raportul EY - Renewable Energy Country Attractiveness Index (RECAI). Cea mai recenta editie a studiului ia in considerare potentialul impact al pandemiei, analizand rezistenta la soc a tarilor participante, atat din punct de vedere sanitar, cat si economic.

COVID-19 a distrus vieti si comunitati si continua sa faca acest lucru in multe tari din intreaga lume. Desi ravagiile din sanatate ale pandemiei sunt departe de a fi gestionate, este clar ca prin consecintele sale economice impactul negativ este unul si mai grav.

Pentru managerii de vanzari care se gandesc cum sa reactioneze la acest context foarte complicat, grija fata de oamenii si clientii lor trebuie sa fie o prioritate. Managerii trebuie sa schimbe modul in care companiile vand, pentru a se adapta noilor obiceiuri ale clientilor si perioadei economice actuale.

Dinamica societatii si tehnologizarea tot mai evidenta a tuturor ramurilor de care omul modern se loveste zi de zi a creat cadrul favorabil aparitiei si dezvoltarii unui fenomen care nu mai este deloc nou in Romania: criminalitatea informatica. Fie ca isi are originea in tara noastra, fie ca o “importam”, din ce in ce mai multe persoane fizice sau juridice cad victima si, nu de putine ori, pierderile sunt greu de recuperat.

- Investitorii vor prefera tarile care au acordat pachete solide de stimulente pentru combaterea crizei COVID-19

- Franta depaseste Regatul Unit, devenind pentru prima data cea mai atractiva tara din Europa pentru proiecte de investitii

- 65% dintre proiectele de investitii straine directe anuntate in 2019 sunt in curs de finalizare

- Sapte dintre principalele zece tari din lume din care provin investitiile se afla in Europa

Contextul evolutiei economiei globale pune sub semnul intrebarii care va fi momentul redresarii cu adevarat al acesteia. Un termen rezonabil si foarte optimist era probabil pana la sfarsitul acestui an, dar exista multe semne de ingrijorare pentru Uniunea Europeana tinand cont de rezultatele de pana acum. Acesta este motivul pentru care cadrul temporar pentru ajutoarele de stat pentru sprijinirea economiei din Uniunea Europeana sufera modificari pentru a doua oara in contextul focarului de infectie cu COVID-19.

La 10 saptamani dupa ce, multe companii, a fost nevoie sa-si inchida activitatea si sa trimita angajatii in somaj tehnic, acum li se cere sa-si reporneasca operatiunile cu promisiunea chiar a unui ajutor din partea statului. Starea de urgenta a devenit stare de alerta, iar provocarea redeschiderii si continuarii afacerilor este puternic legata de evolutia pandemiei, dar si de actiunile care urmeaza la nivel social, politic si fiscal.

Cand auzim leadership fiecare se gandeste la o persoana sau macar la un portret robot de lider. Avem imagini predefinite despre ce inseamna un lider si il recunoastem repede. Exista posibilitatea unor actualizari experientiale, dar cel mai usor operam cu prefabricate mentale.

Pentru cei din generatia X (1961-1981) liderul inca mai este cineva care le spune oamenilor ce sa faca intr-un mod relativ convingator, conduce directiv, nu ia in considerare parerile angajatilor, se alege dintr-un mic grup care si-a facut loc prin labirintul organizational si sta in birourile ”de sus”. Chiar daca mai sunt si exceptii, de obicei, pentru aceasta generatie modelul perceptual consacrat de leadership corespunde in linii mari acestui tipar.