Noua editie a studiului „Evolutia afacerilor in 2019” lansat azi de Valoria si realizat in parteneriat cu Doingbusiness.ro, prezinta datele comparative pentru trei ani, oferind o perspectiva unica a modului in care companiile au previzionat evolutia afacerilor la inceput de an in 2017, 2018 si 2019. La intrebarea ‘cum credeti ca va fi anul 2019 pentru afaceri comparativ cu anul 2018?’, scorul total al raspunsurilor exprimate pe o scala de la 1 – total nefavorabil la 10 – total favorabil a fost de 3,90 fata de 4,40 anul trecut.

Finalul anului 2018 a venit cu o serie de schimbari legislative majore pentru unele dintre cele mai importante domenii de activitate, printre care sectorul bancar, energetic, al telecomunicatiilor, al constructiilor, dar si al fondurilor de pensii administrate privat. Este vorba despre deja bine-cunoscuta Ordonanta de Urgenta 114/2018, care a introdus, printre altele, noua taxa anuntata initial drept “taxa pe lacomie”.

● Disponibilitatea personalului cu abilitati cheie (50%) si schimbarea demografiei fortei de munca (47%) conduc anul acesta in topul ingrijorarilor proprii business-ului la adresa perspectivelor de crestere a organizatiilor din Romania;
● 38% dintre liderii de afaceri din Romania considera ca economia globala isi va incetini cresterea in urmatoarele 12 luni;
● Germania ramane cea mai importanta tara pentru perspectivele de crestere a companiilor din Romania.

- Tranzactiile integrate, de dimensiuni mari, din Europa au generat 49% din valoarea totala a tranzactiilor
- Segmentul energiei regenerabile a atras aproape jumatate (46%) din volumul tranzactiilor globale
- SUA au atras cele mai mari investitii de capital, totalizand 81,4 miliarde de dolari

Activitatea de tranzactionare din sectorul energiei si utilitatilor de la nivel global a atins un nivel record in 2018, inregistrand o crestere de 28% a valorii totale a tranzactiilor, la 256,3 miliarde de dolari, si un numar de 546 de tranzactii, arata raportul EY Power transactions and trends Q42018.

- Dezvoltarea digitala ineficienta este principalul risc din industria telecom
- Companiile de telecomunicatii se confrunta cu cresterea costurilor de finantare pe fondul aparitiei unui nou val de investitii in retele
- Tehnologia 5G reprezinta un punct de intrare in piata pentru noi jucatori cu competente unice

Avand in vedere ca serviciile digitale reprezinta o prioritate de top a companiilor de telecomunicatii, incapacitatea de a eficientiza procesul de dezvoltare digitala se plaseaza pe primul loc in topul celor mai mari riscuri identificate in industrie, conform studiului EY - Principalele 10 riscuri pentru operatorii de telecomunicatii. Iar pe masura ce companiile de telecomunicatii se pregatesc pentru introducerea tehnologiei 5G, reglementarile tot mai stricte privind securitatea si protectia datelor si deficitul tot mai mare de specialisti genereaza la randul lor o serie de riscuri care necesita o schimbare de abordare.

O serie de initiative de la nivel international vizeaza modificari in legislatiile fiscale nationale si internationale si au ca obiective principale adaptarea regulilor fiscale la noile modele de business si contracararea posibilitatilor de planificare fiscala agresiva. Punctul de plecare pentru o mare parte dintre acestea il constituie planul de actiuni elaborat in 2013 de catre OCDE, intitulat „Action Plan on Base Erosion and Profit Shifting” (planul de actiune BEPS).

Revolutia industriala 4.0 transforma o fabrica care opereaza cu tehnologie conventionala intr-una inteligenta prin integrarea sistemelor informatice avansate si tehnologiilor viitorului. Datorita aplicarii celor mai inovatoare tehnologii digitale se poate constata si o "evolutie" semnificativa a numeroaselor instrumente de imbunatatire continua, cum ar fi Lean Six Sigma (LSS).

Metodologia DMAIC, pe care se centreaza Lean Six Sigma, se bazeaza pe date pentru a cunoaste in profunzime problemele. Datele sunt necesare pentru a genera orice imbunatatire a procesului. Identificarea corecta si la timp a problemei-cheie se bazeaza pe integritatea datelor si pe obtinerea datelor in timp real.

Organizarea grafica a activitatilor este foarte des folosita in business. De la diagramele Gantt, la Fishbone sau Kanban, diversele instrumente sau platforme informatice fac asta. Ceea ce de multe ori lipseste din mediul de business sunt instrumentele de capacitare si organizarea a ideilor in vederea unei planificari facile, articularii unei strategii coerente si analizei competitiei.

Pentru aceasta nevoie de structurare a ideilor exista instrumentul numit Harta Mentala. Cu ajutorul acestuia se evita sedintele de lucru interminabile, disputele profesionale toxice, lucrul peste program, proiectele care consuma foarte mult timp, energie si bani.  

Mentalitatea si teama de esec ocupa primul loc in topul celor mai importante obstacole pentru cei care vor sa inceapa si sa dezvolte o afacere in Romania, conform Barometrului Startup-urilor din Romania realizat de EY Romania, Impact Hub Bucharest si Startarium.

Educatia precara, impredictibilitatea fiscala si situatia politica actuala se claseaza pe a doua pozitie, fiind resimtite si mentionate de 12% dintre antreprenorii chestionati in cadrul studiului.  

Promovarea companiei ca sa atraga noi angajati este foarte importanta. Deoarece criza de personal este tot mai acuta in Romania, comunicarea valorilor unei companii ajuta la consolidarea atractivitatii, retentiei, productivitatii si satisfactiei angajatilor.

Abordarea ce isi propune aceste obiective si le realizeaza prin storytelling, elemente vizuale, beneficii pentru angajati, cultura organizationala sanatoasa si multe altele, se numeste brand de angajator.

Cu toate necunoscutele pe care le implica, Brexit va schimba radical peisajul economic, iar companiile din Romania vor resimti, la randul lor, impactul atat pe termen scurt, cat si lung. Se impune, astfel, o atentie reala si elaborarea unui plan individual care sa le ajute sa limiteze efecte negative, sa maximizeze oportunitatile si, in general, sa poata reactiona in mod eficient la realitati economice, spun avocatii Clifford Chance Badea, biroul local al firmei globale Clifford Chance.

Radu Ropota (foto), counsel in practica de Finantari si Piete de Capital si coordonatorul practicii de Restructurare si Insolventa, subliniaza: „Comisia Europeana a propus o serie de masuri in cazul unui Brexit fara acord - asa-numitul „hard Brexit” - atat la nivelul Uniunii, cat si la nivelul statelor membre. In ceea ce priveste masurile la nivelul statelor membre, in acest moment in majoritatea tarilor din Uniunea Europeana am vazut deja elaborate planuri de interventie legate de Brexit menite sa limiteze impactul negativ intr-o serie de arii precum pietele financiare si drepturile cetatenilor.