Pandemia ne-a dat ocazia descoperirii unor intrebari pe care doar situatiile limita le impun. Posibilitatea contactarii virusului a condus la crize existentiale. Ne-au cotropit intrebarile: Ce pot sa fac cu timpul pe care il mai am in cazul unei fatale contaminari? Ne-a fost stimulata recunostinta in cazul unui final fericit: Cum pot sa-mi aloc mai bine timpul si banii pentru cauze sustenabile la nivel personal si comunitar?

Alaturi de criza, cuvantul care este mereu repetat in prezentarea realitatii economice din 2021 este rezilienta. Avem rezilienta de categorie, a IMM-urilor la impactul COVID. Avem rezilienta de industrie, a companiilor din HORECA la masurile de restrictie. Si, in sfarsit, avem rezilienta de tara, prin Planul National de Redresare si Rezilienta la impactul general al pandemiei asupra economiei.

Cu alte cuvinte se intelege ca daca virusul e cauza crizei, rezilienta e antidotul acesteia. Si totusi, dincolo de concept sunt multe alte atribute care ajuta IMM-urile, HORECA sau Romania la nivel de rezilienta. Dintre acestea principalele 5 cele mai relevante pentru rezilienta unei companii sunt dupa cum urmeaza:

Mai putin de jumatate (46%) dintre directorii generali din Romania prevad o crestere a numarului de angajati in urmatoarele 12 luni, reiese din datele raportului PwC CEO Survey Romania 2021. Ponderea liderilor de companii care intentioneaza sa faca mai multe angajari a coborat, astfel, la minimul ultimilor sapte ani, dupa ce urcase la 61% in 2017 si se plafonase la 53% intre 2018 si 2020.

Intr-un orizont de timp mai indepartat, optimismul revine si 80% dintre directorii generali din Romania estimeaza ca vor avea mai multi salariati in urmatorii trei ani. Procentul este semnificativ peste nivelul din tarile Europei Centrale si de Est, unde circa doua treimi dintre respondenti impartasesc aceeasi opinie.

Un impozit global pe profit la o rata ”minima” de 15%, asa cum s-au angajat recent 132 de state membre ale Organizatiei pentru Cooperare si Dezvoltare Economica (OCDE), ar aduce venituri suplimentare de peste 150 de miliarde de dolari anual guvernelor din intreaga lume. Acest lucru ar genera mai multi bani pentru state, care nu ar veni, insa, singuri, ci insotiti de incertitudini si potentiale riscuri. Doar ca, asa cum o arata cele mai recente declaratii, ”reforma fiscala a secolului”, cum a fost numita aceasta masura, ar putea insemna, in primul rand, ca sumele mari vor reveni in continuare celor mai puternici, intr-un moment in care tarile mici se vad oricum deposedate de bani, prin structurile si schemele de profit existente in paradisurile fiscale. In al doilea rand, se traduce prin cresterea poverii fiscale pentru investitii peste tot in lume. Cu alte cuvinte, da, noua politica limiteaza puterea paradisurilor fiscale, dar va reusi ea sa construiasca echitatea fiscala, asa cum clameaza? Va grabi redresarea economica globala?

• In majoritatea sectoarelor din Romania, randamentele asteptate de investitori nu au prezentat fluctuatii semnificative in cel de-al doilea trimestru din 2021, comparativ cu prima parte a anului

Costul capitalului a urmat o evolutie relativ stabila in cel de-al doilea trimestru al anului 2021, dupa tendinta usor crescatoare inregistrata in prima parte a anului, conform analizei sectoriale EY Romania.

Foarte des se intampla, in special in conversatii informale, ca diversi reprezentanti ai companiilor sa spuna ca nu prea au de unde promova lideri din interiorul organizatiilor lor. Cel mai des invocat motiv este acela ca nu exista angajati performanti pregatiti pentru prelua o astfel de misiune. Cand totusi identifica persoane cu abilitati de conducere, acestia raspund ca nu-si doresc sa fie lideri. Cu cat mai putin organizat este procesul de succesiune la conducere, cu atat mai apasat companiile il invoca.

Mai important decat toate instrumentele si platformele care exista sunt modalitatile in care companiile pot utiliza retelele sociale (social media) pentru a creste eficienta programelor de marketing, pentru a genera oportunitati de marketing noi si relevante, pentru a-si servi si a-si intelege clientii mai bine si pentru a deveni parteneri mai valorosi.

Parteneriatul este crucial pentru dezvoltarea oricarei companii. Nu a fost inventat ieri, ci principiul parteneriatului pentru a-ti desfasura afacerile exista de foarte mult timp.  Numai ca tendinta este mai vizibila astazi.

De la oameni cu initiativa care decid sa se asocieze ca sa infiinteze o companie, proprietari de afaceri care coopereaza pentru a investi intr-un proiect, pana la schimbul de cunostinte tehnice si idei intre companii, parteneriatul imbraca diverse forme. Oricare ar fi modelul de parteneriat, este important ca acordul de parteneriat sa fie potrivit si sa avantajeze partile implicate.

Firmele straine inregistrate cu locul conducerii efective in Romania au obligatia ca, pana la 30 iunie 2021 inclusiv, sa depuna la Fisc un chestionar pe baza caruia ANAF urmeaza sa le stabileasca rezidenta fiscala in tara noastra. In urma analizei datelor, Fiscul va anunta firma straina, in cel mult 30 de zile, daca indeplineste sau nu conditia de rezidenta potrivit locului conducerii efective in Romania. Astfel, firma straina va primi, prin posta sau prin mijloace electronice de transmitere la distanta, o notificare in acest sens. Stabilirea rezidentei fiscale este importanta avand in vedere ca firmele vor plati impozitele la cota existenta in statul in care isi au rezidenta fiscala, iar o cota mica de impozit pe profit, asa cum are Romania, inca mai poate face diferenta pana la alinierea acestora, asa cum se prefigureaza la nivel international.

Cei mai multi dintre noi am intalnit de-a lungul timpului lideri pentru care atingerea obiectivelor era mai importanta decat echipa. La limita erai inclinat sa spui ca inclusiv oamenii din echipa erau doar niste resurse sau cifre cu care acest tip de lider lucra. Acest lider putea raporta la inceputul activitatii rezultate foarte bune dar, din pacate, nu putea sa le mentina. De ce? Pentru ca oamenilor la un moment dat le devenea clar ca liderului nu ii pasa de ei. Rezultatul? Oamenii paraseau echipa, iar rezultatele initiale nu se mai atingeau.

- 66% dintre investitori planuiesc sa infiinteze sau sa isi extinda operatiunile din Romania in urmatoarele 12 luni (peste media europeana de 41%), fata de doar 27% in 2020
- Bucuresti, Cluj-Napoca, Timisoara, Brasov si Iasi, cele mai atractive destinatii din Romania pentru investitii straine
- Infrastructura, strategia de gestionare a crizelor si nivelul de adoptare a tehnologiilor, principalii factori urmariti de investitori