Mihaela Badescu (foto), Senior partner Cladoveanu, Badescu & Associates

Abordand noul Cod de Procedura Civila din perspectiva impactului pe care acesta il are asupra mediului de afaceri, trebuie mentionat de la inceput ca mult asteptata reducere a duratei proceselor, cel putin in prima perioada de aplicare a codului, nu se va realiza! Durata dosarelor va fi la fel de mare, intr-o prima etapa si mai ales la nivelul instantelor din Bucuresti, chiar mai mare ca pana acum.

Prevederile noului cod vor influenta, in mod evident, tot ceea ce inseamna proces derulat intre profesionisti, deci va avea impact direct asupra mediului de afaceri, cu privire la toate actiunile judecatoresti depuse incepand cu data de 15.02.2013. Este foarte adevarat ca impactul este relativ restrans, resimtindu-se doar in situatia in care se ajunge in stadiu de litigiu in instanta. Uneori insa, trebuie facuta aplicarea unor proceduri noi chiar inainte de promovarea actiunii in justitie. Ma refer aici la mediere, ca procedura prelabila, introdusa in legislatia romana prin Legea 192/2006 privind medierea si organizarea profesiei de mediator, lege intrinsec legata de adoptarea noului cod de procedura civila.

“Atunci cand vizeaza extinderea in Romania, investitorii strainii, in special cei americani, sunt mai degraba interesati de stabilitatea legislativa si de neutralitatea taxarii decat de costuri si de fiscalitate in general”, a declarat Dan Schwartz (foto), Managing Partner al firmei de consultanta si audit RSM Scot. Firma este membru al retelei globale RSM International.

"Investitorii interesati de Romania cer informatii despre regulile comerciale si despre coruptie in primul rand. Despre reguli le spun ca sunt acceptabile, iar despre coruptie ca inca mai exista, dar este in scadere. Cand intreaba despre coruptie vorbim si despre un aspect indirect, adica evaziunea fiscala", a declarat Dan Schwartz.

Oana Nica (foto), Coordonator Business Development, Ernst & Young Romania

Managementul portofoliului de proiecte (MPP) este un concept-cheie care se traduce astazi prin gestionarea centralizata a proceselor, metodelor si tehnologiilor necesare pentru a conduce un grup integrat de proiecte. Cel mai important in tot acest proces este determinarea mix-ului optim de resurse pentru livrare, dar si planificarea activitatilor pentru a raspunde scopurilor financiare si operationale ale companiei. Cu alte cuvinte, MPP-ul transpune strategia si obiectivele in proiecte adecvate si, mai apoi, asigura executarea acestora.

Despre Chief Operating Officer sau COO auzim tot mai des. Este unul dintre cele mai inalte posturi executive dintr-o companie, iar persoana care il ocupa coordoneaza operatiunile zilnice ale companiei si raporteaza direct catre cel mai inalt executiv, de obicei CEO.

Prin natura sa, COO ajunge sa se ocupe cu o serie de alte functii, oferindu-le o perspectiva unica cu ajutorul careia sa poate identifica ineficientele, suprapunerile functionale sau noi oportunitati, iar apoi sa exploreze noi moduri de a le depasi.

Recent am citit un articol scris de catre un autor englez Greg Savage, care este convins ca este extraordinar sa fii recrutor. Auzind si eu adeseori, in ultimii zece ani pe care i-am petrecut in miezul afacerilor, cum unii decidenti exclama indignati: ”Doamne, urasc recrutorii!!!”, am decis ca merita analizat si mediatizat acest subiect confuz. Si eu iubesc sa fiu recrutor.

Am fost opt ani director financiar in companii multinationale, inainte de a deveni recrutor. Nu stiu cum pot sa compar cele doua perioade din cariera mea, deoarece astazi cred, cu adevarat, ca pentru mine a fi recrutor este cel mai bun job din lume.
Cu toate acestea, studiile internationale arata ca 80% dintre cei care intra sa lucreze in aceasta specializare, esueaza cu brio in primii doi ani, o parasesc si nu mai revin vreodata la ea.

Crestere de patru ori a investitiilor in IPO-uri in ultimele 12 luni la nivel global
Investitorii institutionali sunt tot mai optimisti in privinta evolutiei pietei de oferte publice initiale (IPO), se arata in noul studiu Ernst & Young. 82% din cei peste 300 de investitori institutionali intervievati in cadrul studiului spun ca au investit in pre-IPO-uri si IPO-uri in 2012, comparativ cu doar 18% in 2010 sau 2011. Mai mult, investitorii implicati in studiu vorbesc de perspective mai bune privind obtinerea de profit, de imbunatatirea mediului macro-economic si de piete de capital mai stabile in 2013, toate acestea contribuind la conturarea unui sentiment pozitiv in piata.

Aducem in atentie recentele modificari in domeniul fiscal, cu impact international. Romania a ratificat protocoale cu jurisdictiile cu un nivel scazut de impozitare (cunoscute popular sub numele de “offshore”), printre care Elvetia, Luxemburg, Cipru, Guernsey etc. pentru modificarea tratatelor de evitare a dublei impuneri cu scopul prevenirii evaziunii fiscale referitoare la impozitele pe venit si pe capital.

Noile prevederi ale Ordonantei Guvernului nr. 2/2012, care implementeaza Directiva 2011/16/UE a Consiliului, privind cooperarea administrativa in domeniul fiscal intre Romania si celelalte state membre ale Uniunii Europene, au intrat in vigoare la 1 ianuarie 2013, cu exceptia schimbului automat obligatoriu de informatii care se va aplica incepand cu data de 1 ianuarie 2015.

Preturile de transfer au devenit un aspect fiscal-cheie in mediul fiscal romanesc

Conform asteptarilor, atentia autoritatilor fiscale romane in privinta preturilor de transfer este in continua crestere. Experienta ne arata ca, in ultimul an, acestea analizeaza tot mai atent tranzactiile desfasurate de companiile romanesti cu entitati afiliate, solicitand prezentarea unor studii privind preturile de transfer in cadrul diferitelor controale fiscale (controale axate pe impozitul pe venit sau chiar TVA).

Anamaria Acristini (foto), Senior Manager Departamentul de Consultanta in domeniul Contabilitatii Financiare Ernst & Young Romania

Importanta guvernantei corporative a crescut in ultimul deceniu datorita cresterii afacerilor private in intreaga lume. O guvernanta corporativa buna asigura ca resursele sunt folosite eficient de companie si conduce la imbunatatirea relatiilor cu angajatii, creditorii sau alte parti interesate de activitatea companiei. Poate cel mai important aspect pentru o economie in curs de dezvoltare, cum este si cazul Romaniei, este ca aplicarea unei guvernante corporative eficiente creste increderea investitorilor locali si straini. Este o conditie initiala necesara pentru a atrage investitori internationali, mai precis, pentru a atrage capitalul necesar cresterii economice durabile pe termen lung.

25% dintre liderii de business din Romania sunt foarte increzatori, iar 40% sunt relativ increzatori ca firmele lor vor creste in 2013. Cu toate acestea, ei sunt mai putin optimisti privind cresterea industriei in care activeaza – doar 4% sunt foarte increzatori in acest lucru. In ceea ce priveste cifra de afaceri, 51% dintre ei se asteapta sa inregistreze o crestere moderata in 2013, de 5%-10% – arata concluziile studiului „O noua viziune a cresterii” publicat astazi de Ernst & Young. Estimarile privind cresterea profitului sunt de asemenea pozitive – 37% estimeaza ca vor avea o crestere de 5%-10%, in timp ce 22% estimeaza o crestere de doua cifre a profitului, de pana la 20%. Doar 9% dintre respondenti sunt foarte optimisti, mizand pe un avans de 20%-30% al profitului.

Studiul „Working with Private Equity Portfolio Companies” realizat de KPMG si Directorbank demonstreaza ca o experienta manageriala si sectoriala robusta constituie factorul esential care diferentiaza fondurile de investitii. KPMG si Directorbank au intervievat peste 300 de directori executivi, directori neexecutivi si manageri din cadrul companiilor aflate in portofoliul unor fonduri de investitii pentru a identifica abilitatile pe care le apreciaza in cea mai mare masura la investitorii lor. Studiul a inclus si interviuri ample cu 20 de participanti, fiecare avand pozitia de director executiv cu experienta in mai multe firme administrate de fonduri de investitii.