Ca director financiar, v-ati pus vreodata intrebarile urmatoare: “Ce fel de relatie aveti cu departamentul de resurse umane? Cat de buna este colaborarea dintre Financiar si HR?”. Pentru a se desfasura in parametrii optimi si pentru a fi productiva, colaborarea apropiata intre departamentele de finante si HR devine din ce in ce mai importanta.

Iata mai jos zece pasi care trebuie urmati pentru o relatie productiva intre directorul financiar (CFO) si directorul de HR (CHRO):

1. Faceti-va timp pentru dezvoltarea relatiei cu directorul de Resurse Umane. CFO si CHRO din companiile de succes investesc timp pentru a dezvolta o relatie de buna cooperare si cauta un numitor comun cand vine vorba de rezolvarea problemelor de business.

Recruiterul trebuie sa fie: entuziast, foarte perseverent, muncitor, proactiv, flexibil, orientat pe rezultate, empatic, foarte comunicativ, carismatic, rezistent la stres peste medie, rezistent la injuraturile tuturor mai pe fata mai prin spate, desi de obicei nu e vina lui, intrucat nu el angajeaza si nu el selecteaza finalurile de fapt, nu el are feedbackurile in buzunar, ci el e totusi, un intermediar, din nou entuziast, automotivat, platit de fapt numai din rezultatele lui personale si nu dintr-un fond mai mult sau mai putin fix si garantat de salarii, rezistent la refuzuri, critici si minciuni mai mult ca multi altii, rabdator deoarece fiecare om se crede unicul angajat sau unicul angajator pe acest pamant, si cel mai de neinlocuit, eventual, din nou: ENTUZIAST, suficient de inteligent pentru a intelege nevoile multiple si de a le putea preintampina, suficient de talentat ca sa poata si educa macar 0,1% din neintelegerile existente cu privire la piata si la oameni ...in general, suficient de calm pentru a primi toate criticile tuturor s.a.m.d.

…si va “costa” doar 30 de minute din timpul dumneavoastra pentru a primi aceste informatii valoroase in mod GRATUIT!

Ce parere aveti despre asta?

Deseori suntem atat de concentrati pe sarcinile de zi cu zi, incat uitam sa mai si invatam; devenim rigizi si ne pierdem flexibilitatea intelectuala.

Acum ati primit o oportunitate prin care in schimbul a 15-30 de minute din timpul dumneavoastra, primiti un raport ce contine cunostinte practice care va pot ajuta sa supravietuiti intr-o economie dificila, precum cea din zilele noastre. O veti ignora si veti spune „Nu am timp acum pentru acest lucru”? Aveti, totusi, curiozitatea de a citi acest articol.

In pofida incertitudinii geopolitice care afecteaza industria de petrol si gaze la nivel global, continuitatea taxarii veniturilor realizate din operatiunile de petrol si gaze ramane o certitudine. Intr-un mediu global marcat de schimbarea constanta a politicilor fiscale, tipul, impactul si definirea sistemelor de taxare sunt inca departe de a fi clarificate, se arata in raportul EY pe 2014 - Global oil and gas tax guide - care analizeaza regimul de taxare in industria de petrol si gaze din 80 de tari.

Daca ne uitam la indicatorii referitori la IMM-uri in Romania, desi acestea angajeaza aproape la fel de multe persoane ca media UE, valoarea adaugata de aceste companii in economie este sub media UE, ceea ce indica o productivitate scazuta a fortei de munca. De asemenea, desi cifra de afaceri a IMM-urilor a reprezentat, in 2012, 58% din valoarea totala a veniturilor firmelor din Romania, profitul reprezinta doar 32% relativ la valoarea totala, ceea ce indica o profitabilitate scazuta a IMM-urilor locale. O explicatie ar putea fi rata mare a firmelor care au ca obiect de activitate comertul (42% dintre IMM-uri, conform SBA fact sheet, realizat de Comisia Europeana).

- 76% dintre antreprenori se gandesc sa faca angajari in acest an, comparativ cu 31% dintre directorii de mari corporatii

- Tehnologia stimuleaza crearea de locuri de munca la nivel global

76% dintre antreprenorii de top de la nivel global intentioneaza sa creasca volumul fortei de munca al companiilor lor in acest an cu o medie de 19%, fapt determinat in mare masura de cresterea cererii globale de bunuri si servicii si de progresele tehnologice, conform celei de-a treia editii a studiului EY - Global Job Creation Survey. Studiul exprima opiniile a 250 de antreprenori finalisti ai competitiei World Entrepreneur Of The Year si este lansat in saptamana ceremoniei de premiere a World Entrepreneur Of The Year 2014, de la Monaco.

Incepand cu 1 ianuarie 2015, companiile care furnizeaza servicii pe cale electronica, servicii de telecomunicatii, radiodifuziune si televiziune, denumite in continuare BTE (broadcasting, telecommunications, electronic services), catre consumatori finali vor colecta TVA din Statul Membru in care este stabilit beneficiarul. Aceasta este consecinta modificarii regulilor privind locul prestarii acestor servicii catre consumatori finali (B2C), atat de catre prestatorii stabiliti in UE, cat si de catre prestatorii stabiliti in afara spatiului European.

Astfel, orice companie care vinde catre consumatorii din UE produse digitale cum ar fi ziare, muzica, software, jocuri, e-books, filme online, televiziune, telefonie sau e-banking va fi vizata de noile reguli din pachetul TVA 2015.

► 80% dintre directorii financiari (CFO) si directorii de resurse umane (CHRO) vorbesc despre o colaborare mult mai stransa intre cele doua functii in ultimii trei ani

► 41% dintre companiile in care CFO-ul si CHRO-ul colaboreaza strans au inregistrat o crestere de peste 10% a EBITDA in ultimul an, comparativ cu doar 14% din celelalte companii

► 43% dintre aceste companii si-au imbunatatit semnificativ productivitatea in ultimul an, comparativ cu doar 10% din celelalte companii

O masura de stimulare economica mult asteptata - aceea a scutirii de impozit pe profitul reinvestit - a fost adoptata prin Ordonanta de Urgenta a Guvernului nr.19/2014 pentru modificarea si completarea Legii nr.571/2003 privind Codul fiscal, in vigoare incepand cu 1 iulie 2014.

Prevederile se aplica pentru profitul reinvestit in echipamentele tehnologice (masini, utilaje si instalatii de lucru), regasite in subgrupa 2.1 din catalogul mijloacelor fixe, adoptat prin HG nr. 2139/2004, care sunt produse sau achizitionate dupa 1 iulie 2014 si puse in functiune pana la data de 31 decembrie 2016 inclusiv, folosite in scopul obtinerii de venituri impozabile.

Intr-o lume a afacerilor globalizate, cu asteptari din ce in ce mai mari si cu influenta in crestere a social media si a networking-ului, companiile sunt aflate in situatia de a cauta noi metode pentru a angrena angajatii in rezolvarea problemelor organizatiei. Folosirea social media de catre companii ofera multiple posibilitati, nu doar pentru a atrage atentia asupra mesajelor cheie, dar si pentru a crea un mediu de colaborare concentrat pe imbunatatirea afacerii.

Multe studii au analizat cele mai eficace moduri de a folosi social media pentru a antrena publicul - fie consumatori sau clienti - dar putine analize au fost realizate pentru a vedea cum aceste platforme interactive pot fi folosite pentru cresterea gradului de implicare a angajatilor propriei organizatii, in sensul colaborarii dintre acestia.

Nevoia unei baze morale a revenit in toate subiectele discutate cu antreprenorii in intalnirile de la Cluj si Timisoara, organizate de EY Romania pentru a identifica masurile cele mai importante care ar dezvolta mediul antreprenorial romanesc. Desi subiectele discutate, plecand de la concluziile Barometrului antreprenorial romanesc, au fost destul de diferite: impozitare, acces la finantare, cultura antreprenoriala, educatie antreprenoriala si sprijin coordonat din partea asociatiilor specializate in antreprenoriat, ideea recurenta a fost aceeasi.

Este nevoie de o baza morala - aceasta teza a reaparut spusa ca atare sau subinteleasa in tot ce se discuta.