In conditiile unor presiuni crescute de reducere a costurilor, crestere a eficientei si implementare a unui mediu de control intern care sa faca fata riscurilor emergente si sa previna pierderile de orice fel, se impune identificarea de catre management a unor solutii si instrumente care nu au mai fost folosite pana in prezent.
Monitorizarea Continua/Auditarea Continua (MC/AC) reprezinta un concept relativ nou care presupune colectarea de informatii din business in timp real si in mod continuu, cu ajutorul tehnologiei IT.

Criza economica a determinat un numar mai mare ca niciodata de state sa se bazeze pe taxele indirecte ca metoda sustenabila de a-si reechilibra bugetele si de a stimula cresterea, conform noului raport Ernst & Young, Indirect Tax in 2013: With change comes complexity. Raportul identifica o crestere accentuata a taxelor indirecte, ceea ce pune si mai multa presiune asupra administratiilor fiscale pentru a impune masurile de conformitate.

Companiile admit faptul ca mediul de risc este in schimbare iar securitatea informatiilor are de suferit. Aproape 80% dintre organizatii confirma existenta unui nivel tot mai mare de risc datorat cresterii amenintarilor externe, conform celui mai recent sondaj Ernst & Young privind securitatea informatiei la nivel global.

In plus, 31% dintre companii au mentionat o crestere a numarului de incidente de securitate in 2012, comparativ cu anul precedent, in timp ce pentru 59% numarul de incidente a ramas aceleasi. Pe masura ce frecventa si natura amenintarilor se intensifica, numarul incidentelor de securitate sporeste, iar potentialul impact al breselor de securitate devine tot mai puternic.

Evidentiem in editia prezenta principalele modificari legislative intrate in vigoare in data de 05.04.2013 prin Legea nr. 72/2013 care transpun prevederile Directivei 2011/7/UE privind combaterea intarzierii in efectuarea platilor in tranzactiile comerciale. Legea se aplica in cazul creantelor certe, lichide si exigibile, fie intre profesionisti, fie intre acestia si autoritati publice cu privire la furnizarea de bunuri si servicii. Legea nu se aplica in procedura insolventei sau in contracte incheiate intre profesionisti si consumatori.

Mihaela Tudorancea (foto), Managing Partner NEFERTITI - Human Resources Group

Visurile noastre frumoase ce sperau la o criza de 2-3 ani s-au spulberat mai repede decat visurile copiilor in lumina soarelui de dimineata. E clar pentru toata lumea ca traim inca intr-o perioada de recesiune si ca, punctual cel putin, exista firme care au nevoie de o regandire a capitalului uman propriu.

Planificarea capitalului uman nu trebuie privita ca o sarcina simpla sau un obiectiv de bifat, nu trebuie sa vizeze doar nevoile pe termen scurt ale respectivei organizatii, nu trebuie sa cuprinda doar viziunea departamentului HR, nu trebuie sa porneasca doar de la analiza necesarului stabilit de fiecare sef de departament in parte, nu…

Marius Vasilescu (foto), Manager, Asistenta in tranzactii, Ernst & Young Romania

Mobilitatea fortei de munca este in crestere pretutindeni iar consumatorii adopta mobilitatea de tip smart si tehnologia retelelor sociale intr-un ritm din ce in ce mai rapid. In tot acest timp, companiile resimt o nevoie crescanda de a filtra volumele covarsitoare de date pe care le genereaza. De aceea, cresterea economiei mondiale depinde, in parte, de inovatia tehnologica – iar companiile non-tehnologice au devenit constiente de acest lucru. Ele au devenit participanti activi in tendinta globala de adaptare tehnologica accelerata.

Mihai Popa (foto), Senior VAT Consultant PKF Finconta

Incepand cu anul 2013, in ceea ce priveste prevederile referitoare la tratamentul din punct de vedere al TVA pentru achizitia de bunuri/servicii care sunt acordate in cadrul unor actiuni protocol efectuate de societati, acestea au fost reformulate integral in conformitate cu prevederile din Diectiva de TVA 2006/112/CE.

Astfel, noutatea fata de anul 2012 este ca plafonul pentru deducerea TVA in cazul achizitiilor de bunuri/servicii acordate ca si protocol nu mai are legatura cu plafonul de deductibilitate al cheltuielilor de protocol utilizat pentru calculul impozitului pe profit.

Mihaela Badescu (foto), Senior partner Cladoveanu, Badescu & Associates

Abordand noul Cod de Procedura Civila din perspectiva impactului pe care acesta il are asupra mediului de afaceri, trebuie mentionat de la inceput ca mult asteptata reducere a duratei proceselor, cel putin in prima perioada de aplicare a codului, nu se va realiza! Durata dosarelor va fi la fel de mare, intr-o prima etapa si mai ales la nivelul instantelor din Bucuresti, chiar mai mare ca pana acum.

Prevederile noului cod vor influenta, in mod evident, tot ceea ce inseamna proces derulat intre profesionisti, deci va avea impact direct asupra mediului de afaceri, cu privire la toate actiunile judecatoresti depuse incepand cu data de 15.02.2013. Este foarte adevarat ca impactul este relativ restrans, resimtindu-se doar in situatia in care se ajunge in stadiu de litigiu in instanta. Uneori insa, trebuie facuta aplicarea unor proceduri noi chiar inainte de promovarea actiunii in justitie. Ma refer aici la mediere, ca procedura prelabila, introdusa in legislatia romana prin Legea 192/2006 privind medierea si organizarea profesiei de mediator, lege intrinsec legata de adoptarea noului cod de procedura civila.

“Atunci cand vizeaza extinderea in Romania, investitorii strainii, in special cei americani, sunt mai degraba interesati de stabilitatea legislativa si de neutralitatea taxarii decat de costuri si de fiscalitate in general”, a declarat Dan Schwartz (foto), Managing Partner al firmei de consultanta si audit RSM Scot. Firma este membru al retelei globale RSM International.

"Investitorii interesati de Romania cer informatii despre regulile comerciale si despre coruptie in primul rand. Despre reguli le spun ca sunt acceptabile, iar despre coruptie ca inca mai exista, dar este in scadere. Cand intreaba despre coruptie vorbim si despre un aspect indirect, adica evaziunea fiscala", a declarat Dan Schwartz.

Oana Nica (foto), Coordonator Business Development, Ernst & Young Romania

Managementul portofoliului de proiecte (MPP) este un concept-cheie care se traduce astazi prin gestionarea centralizata a proceselor, metodelor si tehnologiilor necesare pentru a conduce un grup integrat de proiecte. Cel mai important in tot acest proces este determinarea mix-ului optim de resurse pentru livrare, dar si planificarea activitatilor pentru a raspunde scopurilor financiare si operationale ale companiei. Cu alte cuvinte, MPP-ul transpune strategia si obiectivele in proiecte adecvate si, mai apoi, asigura executarea acestora.

Despre Chief Operating Officer sau COO auzim tot mai des. Este unul dintre cele mai inalte posturi executive dintr-o companie, iar persoana care il ocupa coordoneaza operatiunile zilnice ale companiei si raporteaza direct catre cel mai inalt executiv, de obicei CEO.

Prin natura sa, COO ajunge sa se ocupe cu o serie de alte functii, oferindu-le o perspectiva unica cu ajutorul careia sa poate identifica ineficientele, suprapunerile functionale sau noi oportunitati, iar apoi sa exploreze noi moduri de a le depasi.