• Companiile chinezesti sunt cele mai active in aplicarea instrumentelor avansate de analiza (data analytics)
• Domeniile telecom, de tehnologie si de productie pe primele locuri in utilizarea instrumentelor avansate de analiza date
• Colaborarea mai stransa intre echipele IT, de analiza de date si de business este inca necesara

Aproape doua treimi din companiile cu strategii bine definite de utilizare a instrumentelor avansate de analiza date raporteaza marje operationale si venituri in crestere cu 15% sau mai mult, conform unui raport elaborat de Forbes Insights in colaborare cu EY.

De ce este bine sa ne construim brandul personal? Pentru ca este dreptul nostru de a ne defini ca indivizi. Acolo unde modelele culturale privilegiaza individul si apoi comunitatea, brandul personal deriva din dreptul de exprimare. Cand ai libertatea sa exprimi cine esti si ce este important pentru tine spui, de fapt, care sunt valorile tale.

Brandul personal in lumea VUCA

VUCA este denumirea data dupa 2008 mediului de afaceri devenit volatil, marcat de incertitudine, complex si ambiguu. In aceasta lume promisiunile de valoare reprezinta ancore de stabilizare, iar livrarea lor sistematica si relevanta pentru fiecare segment de clienti in parte face ca alegea sa te favorizeze in optiunile lor.

1. Strategii ce nu tin cont de oameni

Niciun obiectiv de companie nu va fi atins in parametrii doriti daca nu este legat de visele, dorintele si aspiratiile personale ale angajatilor. De ce? Pentru ca este propusa o tinta de atins care nu are legatura cu angajatii ci, de cele mai multe ori, cu agenda indicatorilor de performanta ai managementului.

Iata de ce, chiar daca pentru realizarea unei strategii sunt alocate zeci si sute de ore de munca, rata de insucces este intre 50-90% potrivit praticii de business consemnate. Ce-i de facut?

Cresterile salariale medii bugetate de companiile private pentru anul 2017 sunt mai mari decat cele estimate initial, potrivit datelor din studiul PwC HR Barometru (care reprezinta o actualizare a informatiilor prezentate in studiile anuale de resurse umane derulate de PwC – PayWell si Saratoga).

Astfel, companiile care au participat la studiul HR Barometru au indicat o rata de crestere salariala medie de 4,5% pentru anul 2017, comparativ cu o rata de crestere de 3,8% estimata in aprilie 2016. Cea mai mare rata de crestere salariala a fost raportata in sectorul de Retail si distributie (5,6%), iar cea mai mica in sectorul bancar (2,5%). Exceptand sectorul bancar, cresterile salariale bugetate pentru anul 2017 sunt mai mari decat cele estimate initial (i.e. in aprilie 2016) pe toate sectoarele analizate in studiu.

1. De ce exista consultanta?

Raspunsul imediat atat din partea invataceilor cat si a expertilor atunci cand am pune aceasta intrebare este ca "ei, consultantii pot face lucruri pe care clientii nu le pot face pentru ei insisi". Intr-adevar, acest lucru este cel mai frecvent motiv oferit de clienti atunci cand sunt intrebati de ce au achizitionat servicii de consultanta.

Economistul Thomas Armbrüster argumenteaza in cartea sa despre faptul ca dorinta clientului de a cumpara poate fi modelata conform unui tip decizional simplu, al celui de tip tranzactie-cost.

Mirajul dorintelor

A aparut un nou refren in lumea de business: “relatia cu consumatorul”. Uneori reala, alteori mimata prin discurs, relatia cu consumatorul se rezuma la afirmatia “ne pasa de tine”. Evident ca aceasta preocupare are in spate si un interes economic firesc pentru orice activitate care-si propune profitul.

“Consumatorul este in centrul preocuparilor noastre” sau “angajamentul nostru fata de consumator este” sau “clientii nostrii sunt cei mai importanti parteneri” sunt doar cateva din formulele cel mai des utilizate in mesajul public al companiilor.

Putine industrii vor scapa de tavalugul digitalizarii. Studii recente arata ca 30% din veniturile sectoarelor industriale vor fi realizate prin modele noi de afaceri in 2020. Digitalizarea genereaza constant modele de business noi. In acelasi timp are un impact major asupra societatii si angajatilor.

Cuantificata in numarul de vieti salvate prin cresterea sigurantei la locul de munca, a reducerii timpului de cumparare si a scaderii costului pentru consumatori, digitalizarea nu mai este un concept abstract, ci face parte din programul nostru cotidian, in viata privata, dar mai ales la lucru.

Una dintre modificarile aduse de Ordonanta de Urgenta nr. 3/6 ianuarie 2017 si publicata in Monitorul Oficial nr.16 din 6 ianuarie 2017 elimina plafonul la CAS (contributia la pensie) si abroga prevederea de plafonare a CASS-ul (contributia la sanatate) care trebuia sa se aplice din 1 ianuarie 2017. Aceste masuri ii vizeaza pe angajatii cu un salariu brut lunar de peste 5 salarii medii pe economie (adica, potrivit reglementarilor actuale, un salariu brut ce depaseste 14.305 RON).

Aceasta modificare controversata si deja destul de mult dezbatuta este aplicabila la veniturile salariale obtinute incepand cu luna februarie 2017. Multi angajati si angajatori si-au facut deja calculele cu privire la impactul fiscal al acestor modificari, iar, din informatiile pe care le avem noi, rezultatele nu arata deloc incurajator.

O parte importanta din a conduce un business este sa puteti deosebi un angajat ce are nevoie de ajutorul dumneavoastra de unul care trebuie sa paraseasca organizatia. Desi nu este niciodata placut sa-i spuneti unui angajat ca trebuie sa plece, cateodata acest lucru este absolut necesar pentru ca organizatia dumneavoastra sa prospere.

Pastrarea angajatilor neproductivi poate avea repercusiuni asupra companiei si chiar si asupra celorlalti angajati. Daca observati unul sau mai multe dintre urmatoarele semnale de alarma, atunci este cazul sa concediati acel angajat cat mai repede cu putinta:

Digitalizarea determina transformari majore la nivelul fiecarei industrii, ne afecteaza viata personala si cea profesionala. Deoarece acesta este un fenomen de magnitudine globala si cu un impact important deopotriva asupra companiilor si consumatorilor, in cele ce urmeaza sunt explicate tendintele anului 2017 in digitalizare.

Tendinta 1 - Experienta utilizatorului este prioritara

Numarul mare de produse si servicii il va determina pe utilizator sa prioritizeze in functie de doua criterii: experienta de consum si timpul alocat. 74% dintre retailerii globali considera ca imbunatatirea experientei de achizitie in magazine va fi decisiva, in conditiile in care peste jumatate din vanzari sunt generate online: pe mobil, prin retelele sociale sau e-commerce.

Contribuabilii mari si mijlocii sunt reincadrati de la 1 ianuarie 2017 pe baza unor noi criterii de selectie, noutatile vizand grupurile fiscale, grupurile de companii (societatea mama si afiliatii) si firmele care programeaza investitii de peste 10 milioane euro in 3 ani de la infiintare.

Selectia ia in considerare criterii de baza, specifice si de continuitate. Astfel, pe langa conditiile de baza privind cifra de afaceri, cuantumul obligatiilor fiscale etc, utilizate, si pana acum, apar criterii referitoare la specificul afacerii si la investitiile estimate.