Ultimele Stiri
KPMG in Romania investeste in oameni si in viitor – Ramona Jurubita, reconfirmata pentru al treilea mandat
KPMG in Romania anunta consolidarea echipei sale de conducere prin promovari si reconfirmari care sustin directia strategica a firmei si reflecta angajamentul fata de excelenta, dezvoltare profesionala si servicii de inalta calitate pentru clienti.
EY anunta sase noi directori in departamentul de Asistenta Fiscala si Juridica si in cel de Audit si Servicii Conexe
Georgiana Constantin, Amelia Toader, Cristina Galin, Gabriel Murea, Gaetano Casale si Galina Gherman sunt noii Directori ai EY Romania, in cadrul departamentelor de Asistenta Fiscala si Juridica si Audit si Servicii Conexe.
EY Romania si Moldova anunta numirea a sase noi directori in echipa sa:
Clifford Chance Badea isi consolideaza practica de Corporate M&A si Real Estate prin recrutarea Flaviei Petcu-Ciurel ca Senior Associate
Experienta sa in drept imobiliar va contribui la o practica locala dinamica, parte integranta a practicii globale Clifford Chance
Clifford Chance Badea, biroul local al firmei globale de avocatura Clifford Chance, isi consolideaza practica de Corporate M&A si Real Estate prin recrutarea Flaviei Petcu-Ciurel in rolul de Senior Associate.
Roadshow-ul de conferinte Business Evolution ajunge pentru prima data la Bistrita-Nasaud pe 16 septembrie - “Finantare. Digitalizare. Management eficient.”
Doingbusiness.ro organizeaza o noua editie a conferintei „Business Evolution – Finantare. Digitalizare. Management eficient” pe 16 septembrie 2025, la Hotel Jelna din Bistrita-Nasaud.
Evenimentul isi propune sa reuneasca antreprenorii si managerii din regiune, carora le ofera solutii inovatoare si perspective valoroase intr-un context economic marcat de provocari si transformari rapide. Totul, intr-un format interactiv si orientat spre solutii la indemana antreprenorilor.
Trusted Advisor: 10 ani de solutii finance integrate pentru IMM-urile romanesti
Trusted Advisor Strategy & Finance, companie de contabilitate si strategie financiara, aniverseaza 10 ani de performanta si implicare activa in strategia financiara a companiilor din Romania.
In cei 10 ani de functionare, compania s-a transformat de la un birou de contabilitate la un partener de incredere care identifica oportunitati de crestere cu viziune strategica si bune practice in afaceri. Expertiza dobandita in multe domenii permite oferirea de sfaturi avizate in trei directii:
Clifford Chance isi consolideaza practica de Litigii prin recrutarea lui Remus Codreanu ca partener in echipa din Bucuresti
Experienta sa semnificativa va consolida si mai mult o practica locala dinamica, parte a practicii europene de elita a Clifford Chance
Clifford Chance Badea, biroul local al firmei globale de avocatura Clifford Chance, continua sa-si mareasca echipa la nivel senior prin recrutarea lui Remus Codreanu in rolul de Partener in cadrul practicii de Ligitii (L&DR), care inglobeaza ariile de White Collar si Strategic Risk Management, Arbitraje si Litigii Comerciale.
Clifford Chance a asistat UniCredit Bank si Garanti BBVA la semnarea acordului de pana la 60 de milioane de euro cu DRI, pentru finantarea parcului fotovoltaic de 126 MW de la Vacaresti
O echipa multijurisdictionala de avocati Clifford Chance specializati in Project Finance, coordonata de la Bucuresti, a asistat creditorii UniCredit Bank SA si Garanti BBVA, respectiv UniCredit SpA in calitate de Agent de Facilitate si agent de sustenabilitate, la semnarea unui acord de imprumut fara regres de pana la 60 de milioane de euro (din care aproximativ 56 milioane de euro si 22 milioane de lei pentru facilitati TVA) cu DRI, in calitate de imprumutat.
Ultimele Articole
Cum actionezi, ca manager, cand ai in echipa un coleg „victima”?

Probabil ca in fiecare echipa exista un personaj care pare ca traieste intr-un serial dramatic continuu, cu episoade zilnice de nedreptate, neintelegeri si suspine fataliste. Nu e neaparat incompetent, dar e mereu coplesit, neajutat si, desigur, nevinovat. Daca esti manager sau director, ai intalnit cel putin o data acest tip de coleg: „victima de serviciu”. Dupa 30 de ani de expe...
Ce schimbare de mentalitate duce la competitivitate?

De multe ori ne uitam la clasamentele internationale si ne displace cand vedem Romania la coada listelor. Asa se intampla si cand ne uitam la competitivitatea economica. In astfel de momente criticam guvernul, infrastructura, mediul de afaceri. Ne comparam cu alte tari si observam rapid decalajele. Insa prea rar ne punem intrebarea: ”cat de competitivi suntem fiecare dintre noi, ca profe...
Ce faci cand ai in echipa un lider informal toxic?

Esti CEO sau manager si ai o echipa buna, pentru ca ai investit timp, resurse si energie ca sa functioneze bine. Dar, dintr-o data, observi ca moralul scade, oamenii nu mai comunica deschis si apar tensiuni pe care nu le poti explica imediat. ...
Masuri mai dure privind inactivitatea si dizolvarea firmelor: Mediul de afaceri trebuie sa fie vigilent pentru ca apar consecinte drastice

Pachetul fiscal pentru care guvernul si-a asumat raspunderea in parlament, in septembrie, include si interventii substantiale asupra Codului de procedura fiscala, asa cum sunt modificarile aduse articolului 92, care introduc criterii noi pentru declararea inactivitatii, precum si mecanisme de dizolvare automata a societatilor inactive. Aceste masuri urmaresc eliminarea din circuitul econ...
Impozitul de 16% revine: Care este impactul noilor reglementari fiscale asupra persoanelor fizice

Modificarile fiscale, incluse in cel de-al doilea pachet pentru care guvernul si-a asumat raspunderea, marcheaza o schimbare semnificativa in regimul de impozitare aplicabil persoanelor fizice, in special in ceea ce priveste veniturile din investitii si bunurile de valoare mare. Prevederile propuse arata o tendinta de revenire la impozitarea de 16% de la cea de 10% introdusa in 2018. Pen...
Schimbari importante la impozitele pe cladiri, terenuri si mijloace de transport - majorari semnificative si facilitati eliminate

Cresteri semnificative ale impozitelor pe cladiri, terenuri si mijloace de transport, in principal pentru persoane fizice, sunt incluse in proiectul de modificare a Codului fiscal din cel de-al doilea pachet legislativ pentru care guvernul si-a asumat raspunderea in parlament. De asemenea, sunt eliminate multe facilitati privind taxele locale atat la persoane fizice, cat si la persoane j...
Cum reactionezi cand echipa cere feedback, dar nu-l suporta

In mediul profesional, solicitarea feedback-ului este adesea semnul unei culturi organizationale orientate spre invatare. Angajatii si echipele vor sa stie cum sunt perceputi, ce fac bine si unde au de imbunatatit. Totusi, intre a cere si a accepta feedback exista o diferenta semnificativa. De multe ori, deschiderea declarata nu este dublata de disponibilitatea de a primi raspunsu...
Majorarea plafonului de TVA pentru intreprinderile mici: O masura cu implicatii mai ample si obligatii mai stricte decat ar parea la prima vedere

Desi la o prima vedere pare un act normativ care vizeaza statutul de intreprindere mica prin majorarea plafonului de TVA, in fapt, Ordonanta Guvernului 22/2025 aduce schimbari mai ample si cu obligatii mai stricte. Actul normativ introduce o serie de modificari in materie de TVA, cu impact direct asupra intreprinderilor mici si prestatorilor de servicii, precum extinderea regimului speci...
Ce faci cand echipa iti cere sa intervii intr-un conflict mocnit?

Esti la birou, ai agenda incarcata, iar telefonul iti vibreaza cu un mesaj de la un coleg: „Sefule, trebuie sa vii sa rezolvi ceva. Avem o problema in echipa.” Iti imaginezi deja scena: doua tabere, priviri reci, taceri lungi si toata lumea asteptand ca tu sa dai verdictul final. ...
Cum abordezi frica de conflict intr-o echipa in care „toti vor liniste”

In multe organizatii exista tentatia de a mentine cu orice pret o atmosfera calma. Managerii apreciaza linistea, iar angajatii prefera sa evite discutiile tensionate. Totusi, aceasta armonie aparenta ascunde o capcana. Echipele care fug de conflict risca sa ia decizii superficiale, sa repete aceleasi greseli si sa isi limiteze potentialul de crestere. ...
Investitiile straine si impactul propunerilor de impozitare a profitului: 7 capcane ale noilor masuri fiscale

Pachetul 2 de masuri fiscale dedicate reducerii deficitului bugetar al Romaniei care propune, printre altele, rescrierea regulilor de impozitare a profitului aduce o veste buna, intrucat elimina impozitul minim pe cifra de afaceri (IMCA) care a complicat viata (si costurile) companiilor mari din Romania in ultimii trei ani. Dar, in acelasi timp, o alta modificare din Pachet pare sa exemp...
Cum gestionezi un angajat care iti submineaza autoritatea

Imagineaza-ti ca intri intr-o sedinta si, fara sa fie spus direct, simti ca „nu tu esti centrul gravitational” al incaperii. Un angajat dificil, poate chiar unul vechi si valoros, iti raspunde cu jumatati de fraza, iti ocoleste instructiunile sau isi cauta constant aliati pentru a-si promova propria agenda. ...
Impozitarea multinationalelor: Reguli mai restrictive inlocuiesc Impozitul Minim pe Cifra de Afaceri. Romania pierde din atractivitate desi are mare nevoie de investitii

Impozitul minim pe cifra de afaceri (IMCA), care a creat mai multe probleme decat a rezolvat, urmeaza sa fie eliminat de anul viitor. Insa vestea este doar aparent buna pentru ca autoritatile vor sa compenseze aceasta ”pierdere” printr-o regula noua de limitare a deductibilitatii cheltuielilor cu serviciile contractate de la afiliati. Practic, marile companii multinationale scapa de impo...
Cum recunosti comportamentul manipulator deghizat in loialitate

Loialitatea este o calitate apreciata. In orice domeniu de activitate, oameni dedicati, care sustin echipa si contribuie constant la obiectivele comune, sunt piloni ai performantei. Insa exista situatii in care loialitatea afisata este doar un paravan. In spatele unei atitudini aparent devotate, pot exista intentii de influenta subtila, control sau manipulare. ...
Opinie – Parteneriatul Public-Privat – optiune strategica pentru Romania

Parteneriatele Public–Private (PPP) sunt prezentate adesea ca un instrument strategic pentru dezvoltarea economica, atragerea de expertiza privata si reducerea presiunii pe bugetele publice. In teorie, PPP-urile pot fi cheia unor proiecte majore in infrastructura, sanatate, educatie sau agricultura. In practica, insa, realitatea din Romania ridica semne de intrebare privind transparenta...
Ce faci cand responsabilitatea din echipa se evapora

In orice echipa care vrea performanta, exista un ideal implicit: fiecare membru sa isi asume responsabilitatea deplina pentru sarcinile sale, sa comunice direct si matur si sa colaboreze eficient pentru atingerea obiectivelor. Insa realitatea este ca o singura persoana pasiv-agresiva care evita responsabilitatea distruge dinamica pozitiva. Este acel coleg care zambeste in sedinte...
Ultimele Interviuri
Silviu Manolescu, Managing Partner BDO Romania: "De 25 de ani am pastrat acelasi raspuns la intrebarea «de ce» si inventam in fiecare zi raspunsuri noi la intrebarea «cum»"

Ce inseamna BDO azi, dupa 25 de ani de performanta pe piata de consultanta din Romania? BDO Romania reprezinta evolutia unui business romanesc care, dupa 7 ani de operare ca brand local, a devenit membru al unei retele globale de consultanta si audit. Astazi suntem 180 de profesionisti coordonati de 20 de parteneri ce opereaza in Bucuresti, Cluj, Timisoara, Iasi si Chisinau. Dupa 25 de ani de activitate, servim peste 1 000 clienti anual si realizam o cifra de afaceri in jurul a 10 mil. Eur. ...
Miruna Suciu, Managing Partner: „Imi doresc sa facem din Suciu Popa firma de avocati unde si clientii si avocatii vin din convingere si raman alaturi de noi pentru ca se simt confortabil”

Doamna avocat Miruna Suciu, vorbim azi de o noua entitate aparuta pe piata avocaturii din Romania, si anume casa de avocatura Suciu Popa & Asociatii. Prin ce se individualizeaza noul brand de alte firme concurente din piata locala, cum se va pozitiona si care sunt obiectivele pe care le veti aborda in acest an? Suciu Popa este un concept nou care se distinge de alte firme de avocatura de pe piata din Romania printr-o abordare proactiva a proiectelor si dosarelor in lucru, combinate cu orientarea catre maximizarea beneficiilor clientului si protectia intereselor sale de o maniera robusta, ...
Ioana Pielescu, Managing Partner Qipa: „Dezvoltam oameni si apoi angajati"

Pentru inceput, putem lamuri pe scurt si pe intelesul tuturor ce este acela coaching? Au aparut carti pe aceasta tema, programe, specialisti, dar multa lume inca nu e familiarizata cu acest termen. Coaching-ul este o modalitate de dezvoltare care poate fi extrem de eficienta, dar, folosita incorect, poate face chiar rau. De aceea, a cauta un coach bun este aproape la fel de important ca atunci cand ne cautam cel mai bun medic. Coach-ul este acela care te ajuta sa cresti, fie ca vorbim despre dezoltare profesionala, personala sau «tu cu tine». Insa este cel care te insoteste in drumul tau: nu-...
Marcel Vulpoi, director general Vulpoi & Toader Management: „Kepp calm and hire a consultant!”

Cat de greu si de lung a fost drumul de la idee, la performanta, pentru omul de afaceri Marcel Vulpoi?La fel ca in orice domeniu de activitate, conturarea ideilor pentru o potentiala afacere si implementarea acestor idei a fost un proces de lunga durata (aproximativ 4 ani), proces care s-a intins de la terminarea facultatii, in anul 2000, pana in anul 2004, cand s-au pus bazele societatii Vulpoi & Toader Management. In cei 10 ani scursi de la infiintare si pana in prezent, in fiecare an am incercat sa identificam noi oportunitati pe piata de servicii profesionale, oportunitati care au avut...
Gheorghe Boeru, Presedinte Romair Consulting: "Construim proiecte pe banii nostri si participam alaturi de beneficiar pana la implementarea lor"

Dle Presedinte Gheorghe Boeru, conduceti una dintre cele mai mari companii de consultanta in management din Romania. Cum ati analiza aceasta piata?Consider ca piata de consultanta din Romania se afla in faza de consolidare cu mici schimbari inerente, dar, incepand cu 2015, o data cu aparitia noilor programe de finantare pe axele de prioritate ale Uniunii Europene, vom asista la aparitia altor jucatori mari. Azi, deocamdata, piata se consolideaza cu cu cei existenti, cu mici rearanjari in functie de capitalul de lucru al fiecaruia. Care dintre proiecte au generat cele mai mari profituri?In ord...
Ioan Adrian Crivii, Presedinte DARIAN: “Ca si cota de piata si anvergura, Darian este incontestabil cel mai important jucator”

“Darian este cea mai importanta companie independenta romaneasca din domeniul serviciilor de consultanta si evaluare. In urma cu aproape 25 de ani, in 1990, eram o companie locala. Apoi, am evoluat catre o companie regionala pentru ca, in 2014 sa ajunem la 19 birouri. Datorita faptului ca birourile noastre sunt situate in cele mai importante orase din tara, avem un portofoliu de clienti variat si o diversitate de servicii. Toate acestea au facut ca, in ultimii doi ani, sa atingem o cifra de afaceri de peste trei milioane de euro si cea mai mare cota de piata”, ne-a precizat in debutul dialogul...
Marilena Petrec, Managing Partner APT Group: "Ne plasam in topul celor mai mari jucatori din piata, probabil cea mai mare firma independenta din domeniul HR din Romania"

Dna Marilena Petrec, cum arata azi, dupa 19 ani de activitate, unul dintre principalii jucatori din piata de consultanta HR din Romania?Sunt foarte mandra de realizarile noastre din cei aproape 20 de ani de cand ne-am inceput activitatea. Ne plasam in topul celor mai mari jucatori din piata, probabil cea mai mare firma independenta din domeniul HR din Romania. Anul trecut am incheiat cu o cifra de afaceri de 19 mil. Euro si un numar anual mediu de 1.600 de angajati permanenti, in servicii de outsourcing sau misiuni de munca temporara. Care dintre ariile dvs de competenta au fost cele mai soli...
Ileana Ionescu, Principal Ensight Management Consulting: “Reputatia Ensight este data de calitatea si rezultatele validate de piata”

Dna Ileana Ionescu, cum arata azi, dupa un deceniu de activitate, Ensight Management Consulting, unul dintre principalii jucatori din piata de consultanta din Romania?Ensight s-a dezvoltat continuu si este acum o companie matura, de referinta in piata de consultanta. Ne mandrim cu un portofoliu remarcabil de clienti si proiecte. In aproximativ 14 ani de activitate am lucrat cu mai mult de 160 de clienti si am livrat aproximativ 200 de proiecte. Care dintre ariile dvs de competenta au fost cele mai solicitatea de-a lungul activitatii si care au generat cele mai mari profituri?Cele mai multe pr...
Christian Gurny, Partener BearingPoint Romania: "Avantajul nostru este ca oferim un plus de valoare clientilor datorita experientelor internationale multiple"

Dle Christian Gurny, cine este BearingPoint in date si cifre?BearingPoint este o firma europeana de consultanta de management si tehnologie, avand ca principale arii de competenta: implementare de strategii de management, implementare si optimizare de sisteme informatice, managementul schimbarii, dezvoltare software si suport tehnic in functie de nevoile specifice ale clientilor nostri. In prezent avem 29 de birouri in 18 tari, in care lucreaza 3350 de consultanti pentru clienti din intreaga lume. Serviciile noastre se adreseaza organizatiilor publice, multinationalelor si companiilor de talie...