It’s your career. Where will you take it?

Ultimele Stiri

It’s your career. Where will you take it?

Creat: 06 Februarie 2015

Experienced Lawyer with Reff & Associates Real Estate

Reff & Associates SCA has a team of almost 50 lawyers, well recognized locally and internationally for the quality of services and ability to deliver solutions on complex legal matters. Reff & Associates assists each year in transactions in aggregate over EUR 1 billion and is recommended by international legal directories such as Legal 500, Chambers and Partners and IFLR1000. Areas of practice include Real Estate, Banking & Finance, Competition law, Employment law, Energy and Environment law, Insolvency law, Litigation, Mergers & Acquisitions, Public Sector, Securities Law.

Rankings:

The continuous and consistent involvement of Reff & Associates in landmark transactions over recent years has increased the firm's visibility and market recognition and has prompted higher rankings in reputable international legal guides. The 2013 edition of Legal 500 Europe, Middle East & Africa ranks Reff & Associates’ Real Estate practice intier 1, also recommending its lawyers for their expertise in Banking & Finance, Capital Markets and Corporate and M&A work. Reff & Associates is also recommended by IFLR 1000 for Banking, Capital Markets and M&A and by Chambers and Partners for M&A.

Awards and recognition:

During the Annual Gala Awards 2014 organized by Ziarul Financiar, the most reputable Romanian business newspaper, Reff & Associates received the award for the Real Estate Transaction of the Year, thus reconfirming the firm’s reputation as leader in the Property M&A practice and validating its performances in the field. Notably, this is the third time in a row Reff & Associates receives this award.

An experienced lawyer in our team:

• Provides comprehensive property consultancy, transaction and advisory services to deliver fully integrated expert solutions on a national and global basis.
• Is deeply involved in all stages of evolution of a project, from initial discussions with prospect, proposal development, analysis, structuring, drafting, negotiations, and implementation;
• Has access to the rich local and global research and training resources of our network;
• Has direct contact and interacts closely with clients and colleagues from other functions and geographies;
• Works in a dynamic and competitive environment, which preserve a uniquely collegial culture and strives for work/life balance.

Profile & qualifications:

• Bar membership;
• Two to four years of professional experience in a top business law firm, with significant involvement in real estate transactions, due diligence and related advisory;
• Solid knowledge of commercial and civil law;
• Sound legal reasoning, thoroughness, very good legal writing skills;
• Fluency in written & spoken English is a must, any other foreign language is an advantage;
• Team worker, efficient, good communicator, flexible and adaptable.

If you meet the required profile, click on Apply Online button or send you application to Această adresă de email este protejată contra spambots. Trebuie să activați JavaScript pentru a o vedea..

Ultimele Articole

Schimbari pentru societatile pe actiuni din Romania

Din 6 decembrie 2024, intra in vigoare o serie de modificari la Legea Societatilor 31/1990. Acestea vizeaza, in principal, flexibilizarea organizarii si desfasurarii adunarilor generale, precum si eliminarea unor formalitati excesive legate de actele constitutive pentru toate formele de societati. Cele mai importante modificari aplicabile societatilor pe actiuni includ: ...

HR-ul in 2025: Ce va ramane la fel si ce se va schimba

De cel putin cinci ani, domeniul Resurselor Umane (HR) trece printr-o revolutie accelerata, alimentata de progresele tehnologice si de schimbarile din asteptarile angajatilor. Desigur cu totii am observat transformari semnificative, dar nimic nu se compara cu impactul pe care inteligenta artificiala (IA) il are asupra gestionarii potentialului uman. ...

De la feedback la feedforward. De la cine esti la cine vrei sa fii.

Feedback-ul, desi este unul dintre cele mai utilizate instrumente in mediul profesional, ramane un concept care poate genera anxietate si confuzie, atat pentru cei care il ofera, cat si pentru cei care il primesc. Este o oglinda, un moment de introspectie, dar si o sansa de a corecta directia. Feedback-ul reprezinta schimbul de informatii intre doua sau mai multe parti, prin care se ofe...

In 2025, antreprenorii romani isi vor diversifica sursele de venit, in contextul dificil al evolutiei economiei, iar concentrarea ramane pe dezvoltarea angajatilor

Raportarea Financiara la Antreprenori, ed. a-V-a Evolutia economiei romanesti in ceea ce priveste dezvoltarea IMM-urilor in anul care vine sta sub semnul intrebarii, caracterizata mai degraba de un context nefavorabil si domolit, pe de o parte a stagnarii de investitii, pe de alta a presiunii asupra companiilor mici si mijlocii datorata lipsei de predictibilitate si inerentelor masuri d...

Ce nu stiu 99% dintre manageri? Legea lui Price si impactul acesteia in business.

Ca manager poate fi frustrant sa vezi ca un procent redus dintre angajati duce greul sarcinilor. Situatia devine evidenta in proiectele complexe: oricat s-ar mobiliza echipa, aceleasi cateva persoane sunt cele care genereaza ideile, solutiile si efortul necesar pentru a aduce proiectele la bun sfarsit. ...

Munca la distanta in contextul BEPS 2.0: provocari si implicatii fiscale pentru angajati si angajatori

Digitalizarea economiei globale si adoptarea accelerata a muncii la distanta au determinat Organizatia pentru Cooperare si Dezvoltare Economica (OCDE) sa initieze The Base Erosion and Profit Shifting, cunoscut deja ca BEPS 2.0, un set de reguli de planificare fiscala menite sa impiedice companiile sa exploateze lacunele din legile fiscale nationale ca modalitate de a evita plata taxelor...

Gandirea critica a deciziilor manageriale

Volumul mare de informatii si dezvoltarea rapida a tehnologiilor impun liderilor si angajatilor sa isi perfectioneze abilitatile de gandire critica si luare a deciziilor. Pe masura ce organizatiile gestioneaza o cantitate enorma de date si un flux continuu de informatii, provocarea nu este sa se piarda in detalii, ci sa extraga esentialul ca sa ia decizii corecte si informate. ...

Impozitarea telemuncii transfrontaliere: tendinte si preocupari la nivel european

Devenite de mare actualitate si, in acelasi timp, subiecte sensibile, reglementarea lucrului la distanta si, respectiv, impozitarea muncii transfrontaliere incep sa preocupe din ce in ce mai mult pe plan national, tarile membre UE, dar si la nivelul Comisiei Europene. Chiar daca pare ca a fost usor lasata deoparte, este probabil ca, odata cu numirea noilor comisari europeni (care se va f...

Care sunt caracteristicile mentalitatii de antreprenor?

Mentalitatea de antreprenor este o combinatie unica de atitudini, obiceiuri, trasaturi psihologice si abilitati, care diferentiaza antreprenorii de cei care aleg alte cariere. Aceasta mentalitate permite nu doar adaptabilitatea, ci si o dorinta constanta de inovare si o determinare pentru a depasi obstacolele. ...

Ajustarile voluntare de preturi de transfer in contextul amnistiei fiscale – oportunitati si conformitate

Cresterea gradului de colectare a impozitelor si, implicit, a veniturilor la bugetul de stat, este unul dintre obiectivele principale ale Agentiei Nationale de Administrare Fiscala (ANAF), pe care institutia il are in vedere, constant si prioritar. In plus, numarul de inspectii fiscale in Romania a crescut semnificativ in ultimii ani, ceea ce subliniaza importanta conformarii fiscale pro...

Raportarea ESG si durabilitatea unei companii romanesti in mediul de business

Durabilitatea in mediul de business Dezvoltarea durabila sustine reconcilierea intre avansul economic si social, fara a compromite echilibrul natural al planetei. Una dintre cele mai cunoscute definitii a dezvoltarii durabile este cea data de catre Comisia Brundtland (anterior cunoscuta drept Comisia Mondiala pe teme de Mediu si Dezvoltare) in raportul sau din 1987 "Viitorul nostru com...

Tendinte in fiscalitate: Directiva FASTER – ce presupune si pentru cine vor fi benefice prevederile acesteia

Tendintele fiscale la nivel european au fost marcate in ultimii ani de initiative menite sa simplifice si sa modernizeze sistemele de taxare, promovand un cadru mai echitabil si transparent pentru contribuabili si autoritati fiscale. ...

Lean Management: Drumul catre performanta in afacerile romanesti

Si in Romania companiile se confrunta adesea cu provocarea de optimizarea resurselor si reducerea costurilor, fara a sacrifica calitatea. O solutie viabila, adoptata de numeroase organizatii de succes la nivel global, este abordarea de tip Lean Management. Acest concept, originar din industria japoneza de productie, isi demonstreaza eficienta prin aplicarea principiilor sale si in alte ...

Cum afecteaza normele UE privind eficienta energetica procesul de autorizare a constructiilor in Romania?

In timp ce ESG domina in continuare discutiile din mediul de afaceri, Uniunea Europeana impulsioneaza interesul asupra subiectului prin plasarea principiului "eficienta energetica pe primul loc" in centrul politicii sale energetice, urmarind in continuare sa imbunatateasca guvernanta, sa promoveze transparenta si sa consolideze legatura dintre masurile de atenuare a schimbarilor climatic...

Cui ii e frica de leadershipul vertical?

Sunt cel putin 10 ani de cand tehnologia si dinamica tot mai accelerata a schimbarilor le dau liderilor dureri de cap si noi provocari. In acest context, abordarile clasice de leadership si dezvoltare personala par sa isi atinga limitele. Totusi, un nou concept castiga teren: leadershipul vertical. Acest tip de leadership pune accent pe transformarea interioara a liderului, care este v...

Cum identifici nevoile de training in companie

Astazi companiile se confrunta cu provocari tot mai mari legate de adaptabilitate, motivatie si schimbare constanta. Nevoia cresterii competitivitatii face dezvoltarea angajatilor esentiala. Totusi, discutiile frecvente cu managerii de resurse umane din companii antreprenoriale releva o problema comuna: multi dintre acestia nu stiu exact care sunt nevoile de dezvoltare ale angajatilor l...

Ultimele Interviuri

Silviu Manolescu, Managing Partner BDO Romania: "De 25 de ani am pastrat acelasi raspuns la intrebarea «de ce» si inventam in fiecare zi raspunsuri noi la intrebarea «cum»"

Ce inseamna BDO azi, dupa 25 de ani de performanta pe piata de consultanta din Romania? BDO Romania reprezinta evolutia unui business romanesc care, dupa 7 ani de operare ca brand local, a devenit membru al unei retele globale de consultanta si audit. Astazi suntem 180 de profesionisti coordonati de 20 de parteneri ce opereaza in Bucuresti, Cluj, Timisoara, Iasi si Chisinau. Dupa 25 de ani de activitate, servim peste 1 000 clienti anual si realizam o cifra de afaceri in jurul a 10 mil. Eur. ...

Miruna Suciu, Managing Partner: „Imi doresc sa facem din Suciu Popa firma de avocati unde si clientii si avocatii vin din convingere si raman alaturi de noi pentru ca se simt confortabil”

Doamna avocat Miruna Suciu, vorbim azi de o noua entitate aparuta pe piata avocaturii din Romania, si anume casa de avocatura Suciu Popa & Asociatii. Prin ce se individualizeaza noul brand de alte firme concurente din piata locala, cum se va pozitiona si care sunt obiectivele pe care le veti aborda in acest an? Suciu Popa este un concept nou care se distinge de alte firme de avocatura de pe piata din Romania printr-o abordare proactiva a proiectelor si dosarelor in lucru, combinate cu orientarea catre maximizarea beneficiilor clientului si protectia intereselor sale de o maniera robusta, ...

Ioana Pielescu, Managing Partner Qipa: „Dezvoltam oameni si apoi angajati"

Pentru inceput, putem lamuri pe scurt si pe intelesul tuturor ce este acela coaching? Au aparut carti pe aceasta tema, programe, specialisti, dar multa lume inca nu e familiarizata cu acest termen. Coaching-ul este o modalitate de dezvoltare care poate fi extrem de eficienta, dar, folosita incorect, poate face chiar rau. De aceea, a cauta un coach bun este aproape la fel de important ca atunci cand ne cautam cel mai bun medic. Coach-ul este acela care te ajuta sa cresti, fie ca vorbim despre dezoltare profesionala, personala sau «tu cu tine». Insa este cel care te insoteste in drumul tau: nu-...

Marcel Vulpoi, director general Vulpoi & Toader Management: „Kepp calm and hire a consultant!”

Cat de greu si de lung a fost drumul de la idee, la performanta, pentru omul de afaceri Marcel Vulpoi?La fel ca in orice domeniu de activitate, conturarea ideilor pentru o potentiala afacere si implementarea acestor idei a fost un proces de lunga durata (aproximativ 4 ani), proces care s-a intins de la terminarea facultatii, in anul 2000, pana in anul 2004, cand s-au pus bazele societatii Vulpoi & Toader Management. In cei 10 ani scursi de la infiintare si pana in prezent, in fiecare an am incercat sa identificam noi oportunitati pe piata de servicii profesionale, oportunitati care au avut...

Gheorghe Boeru, Presedinte Romair Consulting: "Construim proiecte pe banii nostri si participam alaturi de beneficiar pana la implementarea lor"

Dle Presedinte Gheorghe Boeru, conduceti una dintre cele mai mari companii de consultanta in management din Romania. Cum ati analiza aceasta piata?Consider ca piata de consultanta din Romania se afla in faza de consolidare cu mici schimbari inerente, dar, incepand cu 2015, o data cu aparitia noilor programe de finantare pe axele de prioritate ale Uniunii Europene, vom asista la aparitia altor jucatori mari. Azi, deocamdata, piata se consolideaza cu cu cei existenti, cu mici rearanjari in functie de capitalul de lucru al fiecaruia. Care dintre proiecte au generat cele mai mari profituri?In ord...

Ioan Adrian Crivii, Presedinte DARIAN: “Ca si cota de piata si anvergura, Darian este incontestabil cel mai important jucator”

“Darian este cea mai importanta companie independenta romaneasca din domeniul serviciilor de consultanta si evaluare. In urma cu aproape 25 de ani, in 1990, eram o companie locala. Apoi, am evoluat catre o companie regionala pentru ca, in 2014 sa ajunem la 19 birouri. Datorita faptului ca birourile noastre sunt situate in cele mai importante orase din tara, avem un portofoliu de clienti variat si o diversitate de servicii. Toate acestea au facut ca, in ultimii doi ani, sa atingem o cifra de afaceri de peste trei milioane de euro si cea mai mare cota de piata”, ne-a precizat in debutul dialogul...

Marilena Petrec, Managing Partner APT Group: "Ne plasam in topul celor mai mari jucatori din piata, probabil cea mai mare firma independenta din domeniul HR din Romania"

Dna Marilena Petrec, cum arata azi, dupa 19 ani de activitate, unul dintre principalii jucatori din piata de consultanta HR din Romania?Sunt foarte mandra de realizarile noastre din cei aproape 20 de ani de cand ne-am inceput activitatea. Ne plasam in topul celor mai mari jucatori din piata, probabil cea mai mare firma independenta din domeniul HR din Romania. Anul trecut am incheiat cu o cifra de afaceri de 19 mil. Euro si un numar anual mediu de 1.600 de angajati permanenti, in servicii de outsourcing sau misiuni de munca temporara. Care dintre ariile dvs de competenta au fost cele mai soli...

Ileana Ionescu, Principal Ensight Management Consulting: “Reputatia Ensight este data de calitatea si rezultatele validate de piata”

Dna Ileana Ionescu, cum arata azi, dupa un deceniu de activitate, Ensight Management Consulting, unul dintre principalii jucatori din piata de consultanta din Romania?Ensight s-a dezvoltat continuu si este acum o companie matura, de referinta in piata de consultanta. Ne mandrim cu un portofoliu remarcabil de clienti si proiecte. In aproximativ 14 ani de activitate am lucrat cu mai mult de 160 de clienti si am livrat aproximativ 200 de proiecte. Care dintre ariile dvs de competenta au fost cele mai solicitatea de-a lungul activitatii si care au generat cele mai mari profituri?Cele mai multe pr...

Christian Gurny, Partener BearingPoint Romania: "Avantajul nostru este ca oferim un plus de valoare clientilor datorita experientelor internationale multiple"

Dle Christian Gurny, cine este BearingPoint in date si cifre?BearingPoint este o firma europeana de consultanta de management si tehnologie, avand ca principale arii de competenta: implementare de strategii de management, implementare si optimizare de sisteme informatice, managementul schimbarii, dezvoltare software si suport tehnic in functie de nevoile specifice ale clientilor nostri. In prezent avem 29 de birouri in 18 tari, in care lucreaza 3350 de consultanti pentru clienti din intreaga lume. Serviciile noastre se adreseaza organizatiilor publice, multinationalelor si companiilor de talie...

Consultanta

Audit

Consulting Jobs

Premium Brands

Testimoniale

Catalog

Abonare la newsletter