Ultimele Stiri
It’s your career. Where will you take it?
Experienced Lawyer with Reff & Associates Real Estate
Reff & Associates SCA has a team of almost 50 lawyers, well recognized locally and internationally for the quality of services and ability to deliver solutions on complex legal matters. Reff & Associates assists each year in transactions in aggregate over EUR 1 billion and is recommended by international legal directories such as Legal 500, Chambers and Partners and IFLR1000. Areas of practice include Real Estate, Banking & Finance, Competition law, Employment law, Energy and Environment law, Insolvency law, Litigation, Mergers & Acquisitions, Public Sector, Securities Law.
Rankings:
The continuous and consistent involvement of Reff & Associates in landmark transactions over recent years has increased the firm's visibility and market recognition and has prompted higher rankings in reputable international legal guides. The 2013 edition of Legal 500 Europe, Middle East & Africa ranks Reff & Associates’ Real Estate practice intier 1, also recommending its lawyers for their expertise in Banking & Finance, Capital Markets and Corporate and M&A work. Reff & Associates is also recommended by IFLR 1000 for Banking, Capital Markets and M&A and by Chambers and Partners for M&A.
Awards and recognition:
During the Annual Gala Awards 2014 organized by Ziarul Financiar, the most reputable Romanian business newspaper, Reff & Associates received the award for the Real Estate Transaction of the Year, thus reconfirming the firm’s reputation as leader in the Property M&A practice and validating its performances in the field. Notably, this is the third time in a row Reff & Associates receives this award.
An experienced lawyer in our team:
• Provides comprehensive property consultancy, transaction and advisory services to deliver fully integrated expert solutions on a national and global basis.
• Is deeply involved in all stages of evolution of a project, from initial discussions with prospect, proposal development, analysis, structuring, drafting, negotiations, and implementation;
• Has access to the rich local and global research and training resources of our network;
• Has direct contact and interacts closely with clients and colleagues from other functions and geographies;
• Works in a dynamic and competitive environment, which preserve a uniquely collegial culture and strives for work/life balance.
Profile & qualifications:
• Bar membership;
• Two to four years of professional experience in a top business law firm, with significant involvement in real estate transactions, due diligence and related advisory;
• Solid knowledge of commercial and civil law;
• Sound legal reasoning, thoroughness, very good legal writing skills;
• Fluency in written & spoken English is a must, any other foreign language is an advantage;
• Team worker, efficient, good communicator, flexible and adaptable.
If you meet the required profile, click on Apply Online button or send you application to Această adresă de email este protejată contra spambots. Trebuie să activați JavaScript pentru a o vedea..
Ultimele Articole
Due diligence: de ce este punctul de inflexiune al oricarei tranzactii M&A

In economiile mature, aproape nicio achizitie nu se face fara el. In Romania, multi antreprenori inca il privesc ca pe o formalitate. In realitate, analiza-diagnostic este cea care transforma o intentie de cumparare intr-o investitie solida. ...
Oamenii nu opun rezistenta schimbarii, opun rezistenta incertitudinii

Din ce in ce mai des in ultimii ani, multi angajati au vazut cat de repede se poate schimba sentimentul de siguranta intr-o companie: prioritati schimbate, roluri redefinite, proiecte accelerate sau decizii explicate prea tarziu. Tocmai de aceea, comunicarea in schimbare conteaza mai mult decat un plan de proiect sau cateva mesaje oficiale. Pentru multi oameni, schimbarea incepe cu o int...
Ce nu stiu Directorii de HR despre performanta echipelor in criza

In ultimii sase ani, companiile au traversat o succesiune de crize care nu mai seamana cu nimic din ceea ce literatura de management descria inainte de 2020. Pandemii, conflicte geopolitice, inflatie accelerata, burnout colectiv, restructurari, presiune pe costuri, transformari digitale fortate si o piata a talentelor profund instabila. ...
Raport PwC: Capitalizarea Bursei de Valori Bucuresti a depasit pentru prima data 100 de miliarde de euro anul trecut. Cresterea a accelerat in 2026

Capitalizarea Bursei de Valori Bucuresti, piata reglementata si sistemul multilateral de tranzactionare (SMT), a depasit pentru prima data in istorie pragul de 100 de miliarde de euro (537,7 miliarde lei) la finalul anului 2025, cel mai ridicat nivel din ultimii 19 ani, iar cresterea a accelerat in 2026, potrivit celei de-a noua editii a raportului PwC Romania „Multiplicatorii de evaluar...
Miza urmatorului deceniu pentru economie: Tranzitia catre un model de dezvoltare bazat pe investitii

In economie exista momente in care nu lipsa resurselor reprezinta problema, ci modelul dupa care acestea sunt utilizate, iar Romania se afla intr-un astfel de moment. Dupa un deceniu de crestere sustinuta, economia incetineste, in timp ce dezechilibrele fiscale se adancesc. PIB-ul a avansat cu doar 0,9% in 2024 si 0,7% in 2025, iar in primul trimestru din 2026 a scazut cu 1,7% fata de a...
Romania schimba regulile preturilor de transfer: mai multa transparenta, mai multe cerinte de conformare pentru contribuabili

Intr-un context de digitalizare accelerata a ANAF, contribuabilii trebuie sa trateze preturile de transfer ca parte a guvernantei fiscale, nu doar ca obligatie anuala de documentare. Printr-o serie de reforme adoptate intr-un interval de doar cateva saptamani – noile reguli privind dosarul preturilor de transfer, acordurile de pret in avans (APA) si procedura amiabila (MAP) – Romania se...
Mobilitatea internationala – UE vrea mai putina improvizatie si mai multa planificare. Ce se schimba?

Mobilitatea internationala a devenit de mult timp o realitate de zi cu zi pentru multe companii. Angajatii participa la intalniri si proiecte in alte state membre, sunt detasati temporar in strainatate sau lucreaza in mod obisnuit in doua sau mai multe tari. In acest context, certificatul A1 este deja un element familiar, fiind documentul care confirma statul in care sunt datorate contri...
Daca educatia este atat de importanta, de ce investim atat de putin in ea?

Exista un paradox pe care il repetam de ani de zile. In scoli spunem ca educatia este cheia viitorului. In companii declaram ca oamenii sunt cea mai importanta resursa. In strategii, conferinte si rapoarte, invatarea ocupa un loc central. In bugete, insa, ocupa rareori aceeasi pozitie. ...
Achizitia cladirilor de patrimoniu in Romania. Ghid practic pentru investitori

Hoteluri boutique amenajate in foste palate, restaurante deschise in cladiri interbelice, spatii culturale gazduite de fabrici istorice – tot mai multi investitori din Romania descopera potentialul cladirilor de patrimoniu. Insa, achizitia si transformarea unei astfel de cladiri nu seamana cu o tranzactie imobiliara obisnuita: regulile sunt diferite, procedurile sunt mai complexe, iar ri...
Raport PwC: Inteligenta artificiala schimba radical modul in care este organizata munca si criteriile dupa care companiile isi aleg angajatii

Inteligenta artificiala (IA) schimba radical modul in care este organizata munca si criteriile dupa care companiile isi aleg angajatii. Unele ocupatii devin mai accesibile, pentru altele cerintele devin mai exigente, iar diferenta o fac tot mai mult competentele umane si capacitatea de a lucra cu IA. ...
AI in HR: riscul nu este folosirea tehnologiei, ci lipsa de vizibilitate

Multe companii discuta astazi despre cum pot folosi inteligenta artificiala in HR. Intrebarea mai incomoda este insa alta: unde este deja folosita AI, fara aprobare formala, fara reguli clare si fara ca organizatia sa poata explica ulterior rolul ei intr-o selectie, evaluare sau recomandare? Din ce vedem in piata, surpriza nu este ca AI a intrat deja in procese, ci cat de greu este uneor...
Anatomia sigurantei psihologice in companiile moderne

Siguranta psihologica a devenit unul dintre cei mai importanti predictori ai performantei echipelor moderne, iar multi directori executivi ignora sau nu inteleg acest aspect. Intr-o lume in care sunt simultan crize economice, tehnologice, sociale si culturale, capacitatea oamenilor de a vorbi deschis, de a semnala riscuri, de a recunoaste greseli si de a contribui cu idei devine un avan...
Cum alimenteaza incertitudinea riscul de frauda

Organizatiile din intreaga lume continua sa navigheze printr-o perioada prelungita de incertitudine economica, caracterizata de presiuni inflationiste, tensiuni geopolitice, perturbari ale lanturilor de aprovizionare, schimbari in dinamica comertului si volatilitate ridicata a pietei. Ca urmare, multe organizatii sunt supuse unei presiuni tot mai mari pentru a reduce costurile, a mentine...
Munca nu se intampla intr-un vid: noua miza economica a Romaniei

Intr-o piata a muncii tensionata, problema nu mai este doar cat muncim, ci daca felul in care muncim mai poate sustine performanta pe termen lung. Vara face mai vizibil un adevar pe care il ignoram uneori in restul anului: munca nu se intampla intr-un vid. Se intampla peste oboseala, responsabilitati familiale, drumuri, caldura si copii in vacanta. De aceea, discutia despre echilibrul m...
Cum transformi sedintele in generatoare de claritate si de performanta

In aproape orice companie exista un paradox. Managerii spun ca organizatia trebuie sa devina mai agila, mai rapida si mai orientata spre rezultate. In acelasi timp, calendarele lor sunt sufocate de sedinte. Ore intregi petrecute in sali de conferinta sau in apeluri video, intr-un ritual care rareori produce aceeasi valoare pe care o consuma. ...
Dupa SAF-T, urmeaza salariile? De ce payroll-ul poate deveni urmatoarea zona de control digital

In spatele fiecarui salariu platit la timp sta mai mult decat un calcul lunar: contracte, beneficii, contributii sociale, impozite, pontaje, politici interne si sisteme care trebuie sa spuna aceeasi poveste. Dupa SAF-T, e-Factura si e-Transport, companiile ar trebui sa priveasca mai atent zona de salarizare, adica payroll-ul. Nu exista astazi un proiect „SAF-P(ayroll)” in Romania, dar di...
Ultimele Interviuri
Silviu Manolescu, Managing Partner BDO Romania: "De 25 de ani am pastrat acelasi raspuns la intrebarea «de ce» si inventam in fiecare zi raspunsuri noi la intrebarea «cum»"

Ce inseamna BDO azi, dupa 25 de ani de performanta pe piata de consultanta din Romania? BDO Romania reprezinta evolutia unui business romanesc care, dupa 7 ani de operare ca brand local, a devenit membru al unei retele globale de consultanta si audit. Astazi suntem 180 de profesionisti coordonati de 20 de parteneri ce opereaza in Bucuresti, Cluj, Timisoara, Iasi si Chisinau. Dupa 25 de ani de activitate, servim peste 1 000 clienti anual si realizam o cifra de afaceri in jurul a 10 mil. Eur. ...
Miruna Suciu, Managing Partner: „Imi doresc sa facem din Suciu Popa firma de avocati unde si clientii si avocatii vin din convingere si raman alaturi de noi pentru ca se simt confortabil”

Doamna avocat Miruna Suciu, vorbim azi de o noua entitate aparuta pe piata avocaturii din Romania, si anume casa de avocatura Suciu Popa & Asociatii. Prin ce se individualizeaza noul brand de alte firme concurente din piata locala, cum se va pozitiona si care sunt obiectivele pe care le veti aborda in acest an? Suciu Popa este un concept nou care se distinge de alte firme de avocatura de pe piata din Romania printr-o abordare proactiva a proiectelor si dosarelor in lucru, combinate cu orientarea catre maximizarea beneficiilor clientului si protectia intereselor sale de o maniera robusta, ...
Ioana Pielescu, Managing Partner Qipa: „Dezvoltam oameni si apoi angajati"

Pentru inceput, putem lamuri pe scurt si pe intelesul tuturor ce este acela coaching? Au aparut carti pe aceasta tema, programe, specialisti, dar multa lume inca nu e familiarizata cu acest termen. Coaching-ul este o modalitate de dezvoltare care poate fi extrem de eficienta, dar, folosita incorect, poate face chiar rau. De aceea, a cauta un coach bun este aproape la fel de important ca atunci cand ne cautam cel mai bun medic. Coach-ul este acela care te ajuta sa cresti, fie ca vorbim despre dezoltare profesionala, personala sau «tu cu tine». Insa este cel care te insoteste in drumul tau: nu-...
Marcel Vulpoi, director general Vulpoi & Toader Management: „Kepp calm and hire a consultant!”

Cat de greu si de lung a fost drumul de la idee, la performanta, pentru omul de afaceri Marcel Vulpoi?La fel ca in orice domeniu de activitate, conturarea ideilor pentru o potentiala afacere si implementarea acestor idei a fost un proces de lunga durata (aproximativ 4 ani), proces care s-a intins de la terminarea facultatii, in anul 2000, pana in anul 2004, cand s-au pus bazele societatii Vulpoi & Toader Management. In cei 10 ani scursi de la infiintare si pana in prezent, in fiecare an am incercat sa identificam noi oportunitati pe piata de servicii profesionale, oportunitati care au avut...
Gheorghe Boeru, Presedinte Romair Consulting: "Construim proiecte pe banii nostri si participam alaturi de beneficiar pana la implementarea lor"

Dle Presedinte Gheorghe Boeru, conduceti una dintre cele mai mari companii de consultanta in management din Romania. Cum ati analiza aceasta piata?Consider ca piata de consultanta din Romania se afla in faza de consolidare cu mici schimbari inerente, dar, incepand cu 2015, o data cu aparitia noilor programe de finantare pe axele de prioritate ale Uniunii Europene, vom asista la aparitia altor jucatori mari. Azi, deocamdata, piata se consolideaza cu cu cei existenti, cu mici rearanjari in functie de capitalul de lucru al fiecaruia. Care dintre proiecte au generat cele mai mari profituri?In ord...
Ioan Adrian Crivii, Presedinte DARIAN: “Ca si cota de piata si anvergura, Darian este incontestabil cel mai important jucator”

“Darian este cea mai importanta companie independenta romaneasca din domeniul serviciilor de consultanta si evaluare. In urma cu aproape 25 de ani, in 1990, eram o companie locala. Apoi, am evoluat catre o companie regionala pentru ca, in 2014 sa ajunem la 19 birouri. Datorita faptului ca birourile noastre sunt situate in cele mai importante orase din tara, avem un portofoliu de clienti variat si o diversitate de servicii. Toate acestea au facut ca, in ultimii doi ani, sa atingem o cifra de afaceri de peste trei milioane de euro si cea mai mare cota de piata”, ne-a precizat in debutul dialogul...
Marilena Petrec, Managing Partner APT Group: "Ne plasam in topul celor mai mari jucatori din piata, probabil cea mai mare firma independenta din domeniul HR din Romania"

Dna Marilena Petrec, cum arata azi, dupa 19 ani de activitate, unul dintre principalii jucatori din piata de consultanta HR din Romania?Sunt foarte mandra de realizarile noastre din cei aproape 20 de ani de cand ne-am inceput activitatea. Ne plasam in topul celor mai mari jucatori din piata, probabil cea mai mare firma independenta din domeniul HR din Romania. Anul trecut am incheiat cu o cifra de afaceri de 19 mil. Euro si un numar anual mediu de 1.600 de angajati permanenti, in servicii de outsourcing sau misiuni de munca temporara. Care dintre ariile dvs de competenta au fost cele mai soli...
Ileana Ionescu, Principal Ensight Management Consulting: “Reputatia Ensight este data de calitatea si rezultatele validate de piata”

Dna Ileana Ionescu, cum arata azi, dupa un deceniu de activitate, Ensight Management Consulting, unul dintre principalii jucatori din piata de consultanta din Romania?Ensight s-a dezvoltat continuu si este acum o companie matura, de referinta in piata de consultanta. Ne mandrim cu un portofoliu remarcabil de clienti si proiecte. In aproximativ 14 ani de activitate am lucrat cu mai mult de 160 de clienti si am livrat aproximativ 200 de proiecte. Care dintre ariile dvs de competenta au fost cele mai solicitatea de-a lungul activitatii si care au generat cele mai mari profituri?Cele mai multe pr...
Christian Gurny, Partener BearingPoint Romania: "Avantajul nostru este ca oferim un plus de valoare clientilor datorita experientelor internationale multiple"

Dle Christian Gurny, cine este BearingPoint in date si cifre?BearingPoint este o firma europeana de consultanta de management si tehnologie, avand ca principale arii de competenta: implementare de strategii de management, implementare si optimizare de sisteme informatice, managementul schimbarii, dezvoltare software si suport tehnic in functie de nevoile specifice ale clientilor nostri. In prezent avem 29 de birouri in 18 tari, in care lucreaza 3350 de consultanti pentru clienti din intreaga lume. Serviciile noastre se adreseaza organizatiilor publice, multinationalelor si companiilor de talie...



























































