Ultimele Stiri
PwC Romania lanseaza aplicatia de recrutare HireVue pentru a facilita procesul de selectie a candidatilor pentru pozitiile de juniori
PwC Romania lanseaza aplicatia de recrutare online HireVue menita sa faciliteze procesul de selectie a candidatilor pentru pozitiile de juniori disponibile in cadrul firmei.
„Tanara generatie este hiper-conectata si mobila, angrenata in tot mai multe proiecte, iar prin intermediul unor astfel de aplicatii online inovative venim in intampinarea nevoilor tinerilor candidati de a simplifica procesul de recrutare. Totodata, cautam sa venim cu o abordare bazata pe joc a procesului de selectie si sa derulam cat mai multe dintre etapele acestui proces online, inclusiv interviurile de angajare”, a declarat Ionut Simion (foto stanga), Country Managing Partner, PwC Romania.
„Anul acesta am avut deschise peste 120 de pozitii de juniori si interni in departamentele de audit si consultanta fiscala, iar in cadrul procesului de selectie au participat alte cateva sute de candidati. Prin aplicatia online HireVue vom pune la dispozitia aplicantilor un instrument foarte simplu de folosit prin care vor putea completa un prim interviu in fata calculatorului propriu, indiferent unde s-ar afla si la ce ora ar face acest lucru. Completarea acestui prim test nu necesita mai mult de 5-7 minute, iar, in functie de rezultate, acestia vor fi invitati sa parcurga urmatoarele etape ale procesului de recrutare. Practic, prin intermediul acestei aplicatii vom economisi timpul candidatilor, procesul de recrutare devenind mult mai rapid si eficient. Astfel, candidatii pot afla intr-un timp mult mai scurt daca au fost acceptati sau nu” a declarat Ramona Simulescu, Liderul de Resurse Umane al PwC in Europa de Sud-Est.
Mai multe detalii despre pozitiile deschise in cadrul PwC pot fi gasite la pagina de internet www.pwc.com/jobs
Ultimele Articole
7 tehnici de comunicare persuasiva care-ti vor accelera vanzarile

Sa fim sinceri, vanzarea nu mai e demult doar despre produs, pret si un zambet convingator. Cand toti avem acces la recenzii, comparatii si alternative cu un click, clientul vine cu o decizie aproape formata. De aceea, rolul vanzatorului nu este sa „convinga cu orice pret”, ci sa influenteze vizibil, cu tact si eleganta, directia gandurilor si emotiilor clientului. ...
CFO Imperative: Functia financiara trebuie sa incorporeze inovatia si strategiile bazate pe analiza de date pentru a facilita transformarea

• 94% dintre liderii financiari din Romania considera tehnologia esentiala pentru imbunatatirea eficientei functiei financiare• 73% dintre directorii financiari din Romania sunt activ implicati in guvernanta datelor, comparativ cu 69% la nivel global• 79% dintre liderii financiari citeaza lipsa de competente ca o bariera majora, indicand o necesitate urgenta ca organizatiile sa prioritiz...
Liderul augmentat de inteligenta artificiala

Odata cu modelele generative, Inteligenta Artificiala nu mai este un element marginal in conducerea organizatiilor – devine o componenta esentiala a modului in care liderii se desfasoara, decid si influenteaza. Transformarea pe care o aduce AI-ul in leadership nu este superficiala sau tehnologica in sens strict, ci profund culturala si structurala. Ne aflam intr-un moment de inflexiune, ...
Digitalizarea Romaniei: de ce avem nevoie de aplicatii web si mobile modern

Romania parcurge un proces complex de modernizare digitala, intr-un context in care cerintele cetatenilor, ale companiilor si ale administratiilor publice devin tot mai orientate spre rapiditate, eficienta si accesibilitate. In centrul acestei transformari se afla aplicatiile web si mobile care reprezinta solutii tehnologice ce permit accesul la informatie, automatizarea proceselor si co...
8 semne ca ai un manager intuitiv

Sunt deja multi ani de cand vorbim despre faptul ca volatilitatea, incertitudinea si complexitatea nu mai sunt exceptii: sunt ceva normal. Intr-un astfel de context, companiile nu mai au luxul de a strange absolut toate datele sau de a avea acoperite toate scenariile pentru a lua decizii. ...
Bonificatia de 3% din impozitul micro/profit/ IMCA - sume neglijabile si o noua ocazie de a sanctiona companiile pentru mici abateri?

O tema clarificata recent, prin Ordinul 540/2025. In 25 iunie vom afla care sunt companiile disciplinate dpdv fiscal, acelea care au declarat si platit taxele la timp. Acestea vor fi premiate cu un bonus de 3% din impozitul de profit/micro/minim pe cifra de afaceri pentru 2024. Spre deosebire de amnistia fiscala de la finele anului trecut, partea buna este ca de data aceasta procedura...
Stock Option Plan (SOP) – Beneficii pentru echipa si companie

Retentia si motivarea angajatilor au devenit prioritati esentiale pentru companiile care isi doresc un succes sustenabil pe termen mediu si lung. In acelasi timp, pe fondul unei presiuni crescande asupra optimizarii costurilor, companiile cauta solutii de recompensare care sa fie si eficiente financiar. Iar Stock Option Plan (SOP) se contureaza ca o solutie atractiva ce aduce beneficii s...
Cele 7 caracteristici mai putin cunoscute ale vanzatorilor de success

Lumea vanzarilor e plina de mituri. Unul dintre cele mai interesante este ca vanzatorii buni sunt „niste gura-casca simpatici”, oameni cu vorbe multe, zambet larg si o agenda incarcata cu glume de networking. In realitate, adevaratii maestri ai vanzarii au o serie de trasaturi care, paradoxal, nu sar in ochi. Uneori, acesti super-vanzatori nici macar nu vorbesc foarte mult. Dar ceea ce...
Cum influenteaza planurile de actiuni piata muncii din Romania

In Romania, planurile de actiuni vin in diverse forme, dar un concept care capteaza atentia este Stock Option Plan (SOP). Nu este un subiect deloc nou, dar este unul care nu-si pierde interesul. Ultimii cinci ani au adus schimbari majore pe piata muncii. In contextul unei evolutii rapide a mediului de afaceri, organizatiile isi revizuiesc strategiile de compensatie si motivare pentru a ...
Memoria scurta a liderilor mari

Exista o calitate rara, aproape exotica, pe care o au liderii adevarati. Nu, nu este vorba despre carisma, despre abilitatea de a vorbi trei ore fara sa spuna nimic, nici despre talentul de a decide strategii cu o expresie solemna. Este vorba despre o virtute ciudata, aproape suspecta: capacitatea de a uita. Da, ati citit bine. A uita. Cu gratie, cu scop, cu intentie. Sa nu ne pripim, ...
Raport PwC: Majoritatea companiilor se confrunta cu deficit de expertiza si competente digitale in departamentele de taxe, nefiind pregatite sa gestioneze complexitatea reglementarilor fiscale

Mai putin de jumatate (43%) dintre organizatii se considera pregatite sa faca fata noilor obligatii de reglementare fiscala, precum Pilonul II despre care 91% spun ca va avea impact asupra afacerii lor, arata sondajul Global Reframing Tax Survey 2025, realizat de PwC la nivel global. Mai mult, 95% admit ca au deficit de angajati cu competente in domeniul expertizei fiscale specializate, ...
Piata de M&A a crescut cu 8% in volum in primul trimestru, dar a scazut cu 30% in valoare. Vanzarea Regina Maria aduce perspective mult mai bune pentru intregul an

Piata de fuziuni si achizitii (M&A) din Romania a inregistrat 57 de tranzactii in primul trimestru al acestui an, in crestere cu 8% comparativ cu aceeasi perioada a anului trecut, dar in valoare a scazut cu 30%, pana la 968 milioane euro, arata datele analizate de PwC Romania. Aceasta valoare nu ia in calcul mega-dealul prin care Mid Europa Partners a vandut furnizorul de servicii me...
Experienta, un atu sau un obstacol?

Transformarile rapide si inovatiile tehnologice fac din experienta un subiect ce genereaza discutii aprinse. Pe de o parte, experienta este considerata un atu pretios, un element esential in procesul de leadership si decizie. Pe de alta parte, in fata unor schimbari globale accelerate si a unor noi paradigme economice, se pune intrebarea daca experienta nu este, de fapt, un obstacol, un...
Din luna februarie 2025 Act AI a devenit realitate: Ce risca firmele care nu se conformeaza?

Organizatiile incep sa opereze schimbari organizationale menite sa genereze valoare adaugata din inteligenta artificiala de ultima generatie, se arata in cel mai recent studiu global McKinsey privind adoptia solutiilor bazate pe AI. Este vorba, printre altele, despre reproiectarea fluxurilor de lucru pe masura ce implementeaza inteligenta artificiala de ultima generatie si plasarea lider...
Studiu: 70% dintre directorii financiari considera accesul la rolul de CEO firesc, insa leadershipul, networkul si viziunea globala sunt elemente critice

Beneficiind de expunerea la informatii strategice din organizatie si avand acces la procesul decizional, circa 70% dintre directorii financiari considera accesul la rolul de conducere in top management firesc, insa elemente precum leadershipul, networkul si viziunea globala necesita imbunatatiri, arata cel mai recent studiu de profesionalizare a meseriei de contabil din Romania, editia a...
Cat costa concurenta interna toxica?

In multe organizatii, concurenta interna este vazuta ca un motor al performantei. Se presupune ca rivalitatea dintre echipe si colegi stimuleaza inovatia si cresterea. Dar ce ne facem cand aceasta competitie se transforma in sabotaje subtile, amanari decizionale, schimbari bruste de agenda sau chiar in conflicte deschise? Care este impactul asupra companiei? ...
Ultimele Interviuri
Silviu Manolescu, Managing Partner BDO Romania: "De 25 de ani am pastrat acelasi raspuns la intrebarea «de ce» si inventam in fiecare zi raspunsuri noi la intrebarea «cum»"

Ce inseamna BDO azi, dupa 25 de ani de performanta pe piata de consultanta din Romania? BDO Romania reprezinta evolutia unui business romanesc care, dupa 7 ani de operare ca brand local, a devenit membru al unei retele globale de consultanta si audit. Astazi suntem 180 de profesionisti coordonati de 20 de parteneri ce opereaza in Bucuresti, Cluj, Timisoara, Iasi si Chisinau. Dupa 25 de ani de activitate, servim peste 1 000 clienti anual si realizam o cifra de afaceri in jurul a 10 mil. Eur. ...
Miruna Suciu, Managing Partner: „Imi doresc sa facem din Suciu Popa firma de avocati unde si clientii si avocatii vin din convingere si raman alaturi de noi pentru ca se simt confortabil”

Doamna avocat Miruna Suciu, vorbim azi de o noua entitate aparuta pe piata avocaturii din Romania, si anume casa de avocatura Suciu Popa & Asociatii. Prin ce se individualizeaza noul brand de alte firme concurente din piata locala, cum se va pozitiona si care sunt obiectivele pe care le veti aborda in acest an? Suciu Popa este un concept nou care se distinge de alte firme de avocatura de pe piata din Romania printr-o abordare proactiva a proiectelor si dosarelor in lucru, combinate cu orientarea catre maximizarea beneficiilor clientului si protectia intereselor sale de o maniera robusta, ...
Ioana Pielescu, Managing Partner Qipa: „Dezvoltam oameni si apoi angajati"

Pentru inceput, putem lamuri pe scurt si pe intelesul tuturor ce este acela coaching? Au aparut carti pe aceasta tema, programe, specialisti, dar multa lume inca nu e familiarizata cu acest termen. Coaching-ul este o modalitate de dezvoltare care poate fi extrem de eficienta, dar, folosita incorect, poate face chiar rau. De aceea, a cauta un coach bun este aproape la fel de important ca atunci cand ne cautam cel mai bun medic. Coach-ul este acela care te ajuta sa cresti, fie ca vorbim despre dezoltare profesionala, personala sau «tu cu tine». Insa este cel care te insoteste in drumul tau: nu-...
Marcel Vulpoi, director general Vulpoi & Toader Management: „Kepp calm and hire a consultant!”

Cat de greu si de lung a fost drumul de la idee, la performanta, pentru omul de afaceri Marcel Vulpoi?La fel ca in orice domeniu de activitate, conturarea ideilor pentru o potentiala afacere si implementarea acestor idei a fost un proces de lunga durata (aproximativ 4 ani), proces care s-a intins de la terminarea facultatii, in anul 2000, pana in anul 2004, cand s-au pus bazele societatii Vulpoi & Toader Management. In cei 10 ani scursi de la infiintare si pana in prezent, in fiecare an am incercat sa identificam noi oportunitati pe piata de servicii profesionale, oportunitati care au avut...
Gheorghe Boeru, Presedinte Romair Consulting: "Construim proiecte pe banii nostri si participam alaturi de beneficiar pana la implementarea lor"

Dle Presedinte Gheorghe Boeru, conduceti una dintre cele mai mari companii de consultanta in management din Romania. Cum ati analiza aceasta piata?Consider ca piata de consultanta din Romania se afla in faza de consolidare cu mici schimbari inerente, dar, incepand cu 2015, o data cu aparitia noilor programe de finantare pe axele de prioritate ale Uniunii Europene, vom asista la aparitia altor jucatori mari. Azi, deocamdata, piata se consolideaza cu cu cei existenti, cu mici rearanjari in functie de capitalul de lucru al fiecaruia. Care dintre proiecte au generat cele mai mari profituri?In ord...
Ioan Adrian Crivii, Presedinte DARIAN: “Ca si cota de piata si anvergura, Darian este incontestabil cel mai important jucator”

“Darian este cea mai importanta companie independenta romaneasca din domeniul serviciilor de consultanta si evaluare. In urma cu aproape 25 de ani, in 1990, eram o companie locala. Apoi, am evoluat catre o companie regionala pentru ca, in 2014 sa ajunem la 19 birouri. Datorita faptului ca birourile noastre sunt situate in cele mai importante orase din tara, avem un portofoliu de clienti variat si o diversitate de servicii. Toate acestea au facut ca, in ultimii doi ani, sa atingem o cifra de afaceri de peste trei milioane de euro si cea mai mare cota de piata”, ne-a precizat in debutul dialogul...
Marilena Petrec, Managing Partner APT Group: "Ne plasam in topul celor mai mari jucatori din piata, probabil cea mai mare firma independenta din domeniul HR din Romania"

Dna Marilena Petrec, cum arata azi, dupa 19 ani de activitate, unul dintre principalii jucatori din piata de consultanta HR din Romania?Sunt foarte mandra de realizarile noastre din cei aproape 20 de ani de cand ne-am inceput activitatea. Ne plasam in topul celor mai mari jucatori din piata, probabil cea mai mare firma independenta din domeniul HR din Romania. Anul trecut am incheiat cu o cifra de afaceri de 19 mil. Euro si un numar anual mediu de 1.600 de angajati permanenti, in servicii de outsourcing sau misiuni de munca temporara. Care dintre ariile dvs de competenta au fost cele mai soli...
Ileana Ionescu, Principal Ensight Management Consulting: “Reputatia Ensight este data de calitatea si rezultatele validate de piata”

Dna Ileana Ionescu, cum arata azi, dupa un deceniu de activitate, Ensight Management Consulting, unul dintre principalii jucatori din piata de consultanta din Romania?Ensight s-a dezvoltat continuu si este acum o companie matura, de referinta in piata de consultanta. Ne mandrim cu un portofoliu remarcabil de clienti si proiecte. In aproximativ 14 ani de activitate am lucrat cu mai mult de 160 de clienti si am livrat aproximativ 200 de proiecte. Care dintre ariile dvs de competenta au fost cele mai solicitatea de-a lungul activitatii si care au generat cele mai mari profituri?Cele mai multe pr...
Christian Gurny, Partener BearingPoint Romania: "Avantajul nostru este ca oferim un plus de valoare clientilor datorita experientelor internationale multiple"

Dle Christian Gurny, cine este BearingPoint in date si cifre?BearingPoint este o firma europeana de consultanta de management si tehnologie, avand ca principale arii de competenta: implementare de strategii de management, implementare si optimizare de sisteme informatice, managementul schimbarii, dezvoltare software si suport tehnic in functie de nevoile specifice ale clientilor nostri. In prezent avem 29 de birouri in 18 tari, in care lucreaza 3350 de consultanti pentru clienti din intreaga lume. Serviciile noastre se adreseaza organizatiilor publice, multinationalelor si companiilor de talie...